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CCE DU 1er JUIN 2007
  
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   CCE du 1er juin 2007 en PDF

TOUJOURS PLUS PLUS
MAIS AVEC MOINS MOINS !

 

Réductions
d'emplois
3.519
Nombre total
de départs
6.692
Plan de
Préretraite
3.017
départs

ouvert à tous
les secteurs

Age de départ
57 ans
Objectif
Coefficient
d'exploitation 2010

65 %

Soit - 10 points
en 4 ans !
  
Ce jour s’est déroulé un CCE extraordinaire où le Directeur Général, Christian DUVILLET est venu présenter un plan de compétitivité prévoyant un programme de réduction de charges...
Eh oui, même au vu des résultats en 2006 (680 M€), LCL ne semble pas encore suffisamment rentable. L’appétit insatiable de l’actionnaire impose donc une nouvelle cure d’amaigrissement. Au menu, un programme de réduction de charges informatiques, immobilières et de personnel.

A horizon 2010, nous ne serons plus que 19.650 Unités Temps Plein, soit une suppression de 3519 emplois (-15%).

DIRECTION
EFFECTIFS 31.03.07
DIFFERENTIEL
EFFECTIF CIBLE
Directions Centrales
3.693 - 16 %
- 1.032 soit - 28%
2.661 - 14 %
DSCF
3.752 - 16 %
- 1.139 soit - 30%
2.613 - 13 %
BAP
14.798 - 64 %
- 1.264 soit - 9%
13.534 - 69 %
DMEI
926 - 4 %
- 84 soit - 9%
13.534 - 69 %
TOTAL
23.169 - 100 %
- 3.519 soit - 15 %
19.650 - 100 %
Au total, 6.692 CLP devraient partir d’ici à juin 2010 :
  • 1165 à réaliser sur le plan de préretraites actuel 2006/2007,
  • 3017 dans le cadre du futur plan 2008/ 2010,
  • 2510 départs « naturels » envisagés (décès, démissions, départs retraite).
En contrepartie, 3123 embauches seront effectuées, principalement dans le réseau commercial (2711) qui subira malgré tout une perte de 1264 UTP.


LE PLAN DE PRERETRAITE 2008/2010

FO LCL est favorable à un dispositif de départ anticipé car il répond à une forte attente d’une génération « désenchantée » qui ne se reconnaît plus dans le Crédit Lyonnais devenu LCL. Effectivement, vous êtes nombreux à ne pas accepter la nouvelle culture commerciale et attendez toujours la reconnaissance des efforts fournis dans les moments difficiles.
FO LCL n’ayant eu de cesse de revendiquer un plan ouvert à tous les secteurs et égalitaire quant à l’âge de départ, le futur plan sera donc ouvert à l’ensemble du personnel dès l’âge de 57 ans.
Ce dispositif devrait concrétiser 3017 départs de janvier 2008 à juin 2010 (fin d’éligibilité). Une négociation va s’ouvrir afin d’en discuter les modalités.
En contrepartie et n’oubliant pas ceux qui resteront, FO LCL réclame le renforcement en effectif du réseau commercial.
 
AUTRES MESURES D'ACCOMPAGNEMENT

Le plan prévoit également des aides à la mobilité fonctionnelle, géographique voire à la mobilité externe : accompagnement à la reconversion, recours à l’Espace Mobilité, aides aux congés de longue durée.
Espérons que la ligne RH bénéficiera des moyens pour satisfaire à la demande !...


UN CLIMAT SOCIAL ACTUELLEMENT TENDU

Nous assistons aujourd’hui à LCL, à une vague de démissions sans précédent (600 environ par an) et à une recrudescence des arrêts maladie dus à des conditions de travail détériorées et une pression commerciale devenue insupportable.
Il est déjà très difficile de faire tourner les « boutiques », malgré le dévouement des salariés pour la clientèle, sa grande conscience professionnelle sur laquelle joue la Direction. D’ailleurs, à ce sujet, êtes-vous rétribués des heures sup effectuées quotidiennement ?
Comment peut-on admettre des réductions d’emplois alors qu’actuellement, les conditions de travail se dégradent de jour en jour en raison de l’insuffisance d’effectif. FO LCL condamne fortement les suppressions d’emplois annoncées. Pour FO LCL , il est urgent de trouver une autre équation que celle facile mais dangereuse :

Moins de personnel = plus de bénéfices

Cela a ses limites et se transforme rapidement en :

Plus de pression = plus de démissions et arrêts = moins de bénéfices

C’est ce qu’on appelle l’effet boomerang !

Que dire du service rendu à la clientèle… D’ailleurs le baromètre de satisfaction clientèle peut inquiéter :
  • 48% de clients particuliers satisfaits,
  • 33% de clients professionnels satisfaits pour l’année 2006… sans commentaire.
 
FO LCL réclame le renforcement en effectif du réseau commercial.

Pour FO LCL, seule une politique volontariste et ambitieuse d’embauche et de formation permettra de compenser les départs massifs et la perte de compétence.

FO LCL demandera à la Direction de prendre en compte impérativement les problématiques rémunération, bien être et accompagnement RH (plan de carrière) afin de séduire et fidéliser les jeunes
Le plan de compétitivité présenté comporte également un volet de réduction des charges informatiques et immobilières. Ainsi, de nombreux services (administratifs et centraux) quitteront Paris intra-muros (trop cher) pour s’implanter en banlieue. Pour FO LCL, alors qu’LCL, comme les autres banques françaises, vole de record en record et affiche avec insolence des résultats mirobolants, que les Pouvoirs Publics prônent le plein emploi et le capital travail, comment peut-on justifier un plan social ?

Courrier de réponse adressé à FO LCL le 7 mai : «  je souhaite que ce plan permette d’améliorer l’organisation interne des agences en prenant en compte les exigences d’amélioration des conditions de travail et d’allègement des contraintes administratives auxquelles je reste attentif »

Nous avons bien une réponse : l’appétit insatiable de l’actionnaire. Mais quand sera-t-il repu ?

Le Directeur Général
Christian DUVILLET


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