En début de séance, FO a effectué la déclaration suivante :
"Comme vous n'êtes pas sans le savoir, hier, au Palais Bourbon, le Premier Ministre,
M. de Villepin, a effectué un discours de politique générale. Il n'est pas question pour nous de développer l'intégralité de celui-ci mais il est un passage qui nous intéresse tout particulièrement. M. de Villepin a précisé qu'il se veut le défenseur du pouvoir d'achat des salariés. Dont acte.
A cet effet, il a indiqué qu'il souhaite que des négociations sur les grilles salariales s'ouvrent. Depuis le début de l'année 2005, FO n'a cessé de demander la réouverture de la NAE.
C'est donc pourquoi aujourd'hui encore et comme en fait état le Premier Ministre du gouvernement français, nous vous demandons de réouvrir une négociation sur les salaires au CL."

Visiblement, la Direction ne se sent pas concernée par les déclarations du Premier Ministre, puisqu’elle nous a répondu qu'il n'y aurait pas de réouverture de négociations salariales.
Les salariés devront donc attendre fin 2005 pour savoir s'ils pourront enfin tous bénéficier d'une augmentation pérenne de salaire.

Ces deux opérations entrent dans le cadre de la réorganisation du groupe CA.s.a..

En effet, l’UBAF n'appartient pas au secteur " banque de proximité ". Elle a constitué une structure de defeasance MACO pour y loger des créances pays. Le CL a essayé à maintes reprises de sortir du capital de l'UBAF. Bref, c'était un établissement peu rentable.

Par contre, la Banque Française de Commerce Antilles Guyane est bien une banque de détail. Mais l’entreprise est très mal en point. Effectivement, cette société est en perte depuis plusieurs années et Calyon va la céder au CL en l’échange d’1 € symbolique... ???

C'est maintenant au CL de relancer la BFCAG, voire, pour ce faire, de réaliser des plans sociaux, etc (.?)….. Comme à son habitude, FO n'a pas souhaité donner d'avis sur ce type d'opérations et laisse à la Direction du CL et

DISPARITION DU " CORRESPONDENT BANKING " AU CL

Pour rappel, le correspondent banking est l'établissement de relations de comptes (Loro/Nostro) avec des banques étrangères correspondantes.
Actuellement au CL, 115 ETP sont chargés de cette activité à l'UAC de Clichy.
C.A.s.a. vient de décider de regrouper cette activité dans une autre filiale, CEDICAM. Celle-ci réalise déjà, dans une moindre mesure, ces opérations (217 comptes Loro contre 424 au CL).
Les synergies financières attendues s'élèvent à 4,2 M€. Au niveau social, cela provoque une suppression de 74 ETP et cela (une nouvelle fois !) uniquement au CL.
Pour la Direction, les départs CATS et l'accueil d'activités Entreprises de Champs-sur-Marne permettraient de gérer ces suppressions de postes, sachant que 13 ETP pourraient être dirigés vers la DMEF ou d'autres entités du Groupe.

POINT ACP

Après de nombreux atermoiements, la Direction a fini par préciser que ce projet n'était pas glorieux au niveau des accréditations. Cependant, nous n'avons pu obtenir de chiffres précis ;le seul élément concédé en séance a été : "on a baissé notre production, on n'est pas dans les objectifs". La solution de remplacement pour compenser cet échec serait celle de l'assurance-vie.
Malgré plusieurs demandes de FO concernant les encours, aucune information précise n'a été fournie. Cela démontre clairement le malaise de la Direction, car il est évident que si les chiffres avaient été bons, nous aurions pu disposer d'une collection d'histogrammes validant ce fameux projet ACP.
Précisons en outre que la Direction réfléchit actuellement à la conception d'une offre de nouveaux mandats de gestion.
La Direction n'avait pas prévu de parler des autres secteurs (Grand Public, MHG)
Finalement, elle a accepté de revenir faire un point complet dans les mois prochains devant la Commission Emploi du CCE.

NOTE EMPLOI

Les grands principes du CL demeurent :

• Absence de départ contraint,
• Priorité aux mesures de mobilité interne,
• Poursuite des mesures de cessation anticipée activité.

FO est revenue sur les difficultés rencontrées par le réseau, car malgré les nombreuses déclarations d'intention effectuées, l'effectif continue de reculer et cela même au niveau de la vente. Comment dans ces conditions réaliser les objectifs ambitieux de "Crescendo" ???
De plus, les importantes diminutions d'emplois qui vont frapper les UAC, risquent de pénaliser le service après-vente.

ECRETEMENT DES TAUX DES PRETS IMMOBILIERS POUR LES CLP

Décidément, la Direction prend son temps pour réfléchir, car elle n'a pu encore ce mois-ci nous apporter de réponse sur ce point. Pourtant, la concurrence et même la concurrence mutualiste est en capacité de répondre rapidement à des demandes de rachat de prêts immobiliers des salariés CLP.