CCE DU 13 FEVRIER 2002
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EXTERNALISATION DU PASSIF SOCIAL DU CL
La Direction a décidé fin 2001 d'externaliser certains engagements sociaux en les confiant à des assureurs : La Mondiale, AGF, CNP & Cardiff.
Il s'agit du passif lié :
La Direction affirme que cela ne change en rien ses engagements vis-à-vis du personnel. Simplement, cela lui permet de déduire fiscalement les sommes versées aux assureurs et de réaliser par la même une économie d'impôt.
Pour l'exercice 2001, cela représente 80 millions d'Euros ! ! ! Compte tenu que cette économie d'impôts concerne des engagements sociaux, et donc le personnel, FO a demandé à la Direction une redistribution de cette économie à l'ensemble des salariés.
La Direction a refusé catégoriquement cette demande, arguant du fait qu'elle avait déjà fait le maximum avec les mesures salariales de début d'année ! Chacun appréciera.
RAPPORT COMMISSION CONDITIONS DE TRAVAIL
Le rapport indique que le stress est en augmentation et cela dans tous les secteurs de l'entreprise, FO a demandé à la Direction les mesures qu'elle comptait prendre pour enrayer ce problème. Celle-ci a indiqué qu'elle n'avait pas vocation à renforcer le stress des salariés, qu'elle faisait le maximum pour combler les postes vacants. Toutefois, elle a souligné que les salariés devaient réaliser leurs objectifs commerciaux et que le CL se devait de rester dans la compétition !
Concernant les liasses Securipac en agences, la Direction a précisé que les salariés qui, en cas de hold-up, ne donnent pas cette liasse ne sont pas sanctionnés. Compte tenu des nombreux problèmes que cette liasse, connue des malfrats, engendre dans le réseau, FO a indiqué qu'il serait souhaitable de se pencher sur l'utilité réelle de ce système soit disant sécurisant et de revoir. La Direction s'est engagée à une réflexion sur ce sujet !
Vote du rapport : à l’unanimité
RAPPORT COMMISSION FORMATION
Le plan de Formation 2001 a été réalisé à 75%, et cela une nouvelle fois compte tenu du report de certaines formations "Grands Projets" sur 2002. De plus, le plan 2002 est lui-même une nouvelle fois en recul, ceci malgré une augmentation sensible de la formation en DTSC (+21%).
FO a demandé à la Direction pourquoi de nombreux stages formation voyaient leur durée réduite (ex : stage prévu sur deux jours au niveau national, devenant un stage d'une journée localement). Réponse de la Direction : il s'agirait de raisons pédagogiques !
Concernant l'aide à l'équipement informatique et l'accès Internet réalisée en septembre 2001, FO a indiqué que la Direction aurait dû contribuer de manière conséquente à l'effort de financement. Ceci pouvant permettre aux salariés d'avoir une meilleure approche de l'outil informatique.
Quant à la future Ecole des Ventes, nous avons partagé la conclusion du rapport qui parle avant tout d'un habillage sans moyens supplémentaires.
Vote du rapport : à l’unanimité
INFORMARTION REORGANISATION DU MARCHE ENTREPRISES
La Direction, qui lors d'une précédente réunion nous avait indiqué que ce projet était avant tout un projet d'évolution commerciale et non un projet productiviste, nous en a présenté les conséquences sociales de cette énième réorganisation. Celles-ci ne sont pas neutres. Effectivement, à l'issue de la mise en place complète en 2003, cela se traduira par
28 sites Entreprises devraient fermer et cela concerne 30 Responsables de Clientèle et 20 Assistantes. Au niveau D.E.R., les gains de productivité OR2 PE concernent 81,7 UTP et les gains (Nouveau Cap) 40,3 UTP.
FO a tenu à rappeler à la Direction ses précédents engagements en CCE : "pas de mutation d'office". Des reclassements devraient donc pouvoir s'opérer vers le réseau PP. De plus, FO a demandé à la Direction de ne pas une nouvelle fois anticiper les gains de productivité, aboutissant à des services a minima, cela autant au niveau du marché Entreprises que du marché PP qui va hériter des Petites Entreprises.
INFORMATION PROJET OCTAVE
La Direction est venue effectuer un rappel des objectifs de ce projet en précisant que la gestion des effectifs serait gérée principalement grâce à des mesures de préretraites. Elle table sur un taux d’adhésion de 60% du personnel concerné, et elle s’engage à procéder à des recrutements de manière à arriver à l’effectif nécessaire au bon fonctionnement des Unités," dixit M. Delattre ".
Planning des opérations :
2ème trimestre 2002 :
3ème trimestre 2002
4ème trimestre 2002
FO a précisé qu'elle contestait toujours le bien fondé de la fermeture des sites envisagés en Province. Les raisons économiques et structurelles nous sont toujours inconnues. Des procédures sont en cours dont nous attendons les résultats. En Ile-de-France, FO a rappelé qu'elle n'avait jamais été demandeur du transfert de Montgallet vers l'Est Parisien, et qu'elle contestait toujours la fermeture du CTB Melun.