CCE DU 13 NOVEMBRE 2002
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| CCE DU 13 NOVEMBRE 2002
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CONSULTATION SUR LE PROJET DE REORGANISATION DE L'ADMINISTRATION DU PERSONNEL
Pour rappel, ce projet de la Direction vise :
Au global, ce projet aura un solde négatif de 57,2 UTP (87,2 suppressions et 30 créations mais en Ile-de-France).
Pour cette consultation, FO a effectué la déclaration suivante :
"Au départ, ce projet de réorganisation de l'administration du personnel découle de la volonté de la Direction Générale édictée dans son projet "Nouveau Cap". Et "Nouveau Cap", c'est avant tout réaliser des économies pour améliorer le coefficient d'exploitation.
FO n'a aucun a priori contre le fait de réaliser des économies, bien au contraire, surtout si cela peut permettre de revaloriser les salaires des collaborateurs du CL.
Mais, force est de constater qu'en l'occurrence et une nouvelle fois, ces économies aboutiront à supprimer des emplois.
Les différents documents présentés par la Direction n'ont en aucune manière validé ces suppressions de postes.
Les C.S.R.H. et l'U.S.N. vont totalement à l'encontre des souhaits de FO, qui souhaite privilégier la proximité, et là c'est tout le contraire, on centralise. Surprenant, car la Direction considère que pour la clientèle, ce facteur de proximité est impérieux.
De ce fait, FO ne cautionnera pas ce projet réducteur d'emplois et ne répondant pas au besoin de proximité. Ce n'est certainement pas de cette manière que l'on va mieux répondre aux attentes des salariés et notamment de ceux que sont le plus en difficulté."
Vote Contre : FO, SNB Pas pris part au vote : CFDT, CGT
CONSULTATION SUR LE PROJET DE CHARTE D'UTILISATION DE LA MESSAGERIE ET D'INTERNET
AU CL, de plus en plus de salariés ont accès à Internet à travers la messagerie et le web. De ce fait, la Direction a considéré qu'elle se devait de mettre en place une charte d'utilisation afin d'acter des règles et des devoirs. De plus, suivant la Direction, globalement cela permet :
Bien évidemment, Fo ne peut qu'être favorable à ces avantages. Au niveau de la tolérance, nous ne pouvons qu'être favorable à cet état d'esprit.
Pourtant la rédaction de ce projet de charte laisse trop de flous, d'ambiguïtés, d'imprécisions. Derrière une rédaction se voulant ouverte, potentiellement des risques existent pour le personnel. Ne pourra-t-on pas utiliser cette charte en cas de licenciement ? De nombreux cas sont présentés actuellement devant les Prud'hommes.
Pour FO, il semble impératif qu'une réflexion de fond soit initiée par les OS et la Direction afin d'améliorer autant que faire se peut ce texte.
Bien mal nous en a pris, car une OS, la CFDT, a considéré qu'il était parfait en l'état. Surprenant, quand sur de nombreux sujets, elle s'embarrasse de circonvolutions à n'en pas finir pour surtout ne pas donner d'avis et cela pour mieux défendre le personnel !!! Et, là où justement toutes les autres OS considéraient qu'il fallait réfléchir …
Vote Pour : CFDT - Pas pris part au vote : FO, CGT - Abstention : SNB
INFORMATION SUR LE TRANSFERT DU BACK-OFFICE LONDRES A PARIS
La direction a décidé de transférer le Back-Office de CLUK à Londres vers PARIS. Celui-ci est composé de 40 personnes. Il traite crédits documentaires, garanties internationales, financements structurés, paiements et réconciliations nostri afférents. Les collègues de Londres s’ils souhaitent intégrer l’équipe de Paris devront démissionner du CL UK pour se faire embaucher par le CL France. Pour tous ceux qui ne le souhaiteraient pas, 35 personnes maximum, la direction ne leur offre comme perspective que le licenciement ce que nous condamnons évidemment.
A Paris, l’équipe serait composée de 40 personnes pour traiter les mêmes opérations dans les mêmes conditions qu’à Londres. 4 personnes resteraient à Londres pour constituer le "Middle Office", le responsable actuel du Back-Office prendrait en charge celui de Paris
La couverture des postes à Paris se ferait en priorité par appel à des candidatures internes en provenance de la DFIO-DDO, de la DSCF, dans les Back-Offices de la DMC et de la DFG et auprès de volontaires de Londres.
Quant on sait qu’à la DFIO-DDO, au 30/9 les effectifs étaient à découvert de 10,4 UTP, que les crédocs et les garanties à Bercy sont en sous-effectifs depuis des mois, on se demande comment la direction va trouver 40 personnes pour absorber cette tache ? La seule solution c’est l’embauche.
Le but est d’économiser sur les coûts de fonctionnement. Entre les frais de locaux et de personnel la direction économiserait 1 million d’euros par an. Aujourd’hui c’est le Back -Office de Londres qui est transféré vers Paris, mais demain qu'en sera-t-il sous prétexte de nouvelles économies ? ? ?