Compte tenu du rapprochement programmé avec le CA, les embauches se limiteront uniquement à la BPP, pour les autres directions, le principe est : aucun recrutement.

La Direction a indiqué également que la politique d'ouverture de nouveaux Points de Vente n'était pas remise en question malgré le rapprochement avec le CA. L'objectif est d'en ouvrir 80 en 2003, et 58 en 2004.

Lors de la bulle Internet de l'année 2000, le CL (pour 75%) avait créé cette société avec d'autres partenaires (pour 25%) qui constitue ce que l'on dénomme une place marché Internet permettant l'achat de produits d'équipements pour les PME.

L'activité a débuté fin 2001, et après une année d'activité, les pertes sont très élevées, ce qui va amener à la fermeture.

Seliance disposait de 39 salariés et le CL va mettre en place des mesures d'accompagnement pour essayer de reclasser le personnel (reclassement dans le groupe CL, accompagnement de l'Antenne Mobilité, congé de reclassement).

Les salariés disposant d'une adresse intranet saisiront leurs demandes de congés ou de RTT à confirmer par un valideur.

Les salariés auront donc ainsi un accès direct à leurs droits à congés annuels et RTT, leurs soldes disponibles, les demandes en cours. Ils auront aussi accès à l'historique de toutes les absences (congés, RTT, maladie, jours enfants malade, événements familiaux...). La Direction a indiqué que cette application n'aurait aucun impact emploi.

Scannérisation & Oxygen

La Commission a pu découvrir le site pilote de Créteil et a émis de nombreuses remarques à la fois sur le plan technique, ergonomique et au niveau des conditions de travail.

La Commission s'est étonnée que chaque agence ne dispose pas d'un bureau au fil de l'eau et a demandé une étude sur un système de verrouillage automatique des meubles à valeur.

Au niveau du local technique, elle a rappelé le principe de la dualité; elle a demandé la généralisation de l'appareil de perte de verticalité, et qu'une enquête soit effectuée sur le temps théorique à passer dans ce lieu.

La Commission ne comprend pas que certains salariés ne soient pas convoqués depuis plusieurs années par la Médecine du Travail. De plus, elle rappelle qu'il faut qu'il y ait adéquation entre la charge effective de travail et le personnel mis en parallèle pour l'effectuer.

Comment consommer les jours épargnés dans un CET ? Au 31.03.2002 seulement 9% des jours épargnés ont été consommés.

Nous avons précisé à la Direction que les salariés essuyaient souvent un refus lorsqu'ils voulaient utiliser leur CET par le simple fait que les salariés qui prennent leurs congés annuels sont prioritaires !

La Commission avait demandé à la Direction de tenir compte des enseignements tirés de la mise en place sur Nanterre et Pleyel. Cela n'a une nouvelle fois pas été le cas sur Champs-sur-Marne.

Maintenant, la Direction indique qu'il ne faut pas précipiter les mutations. Elle précise qu'il faut effectuer la formation au préalable et reconnaît que celle-ci est quelquefois trop rapide. Pour finir, elle précise que la DSCF mettra le temps qu'il faut pour faire les mouvements Octave. On souhaite que cela soit la réalité !

Pour 2003, outre les finales de mai en Corse (foot, tennis mixte et de table, pétanque, concours photos et dessins), seul le challenge VTT + Cyclotourisme devrait avoir lieu (27/28 septembre) sur les hauteurs de Grasse.

La "Fête du Sport" imaginée à Paris avec les finales 2004 est toujours en gestation ...cause échéance électorale...

Notre rapporteur (FO) a rappelé que pour organiser ce type de rencontres sportives et amicales, il suffisait qu'un petit groupe de motivés d'une discipline fasse valider un "Comité d'organisation" et un projet chiffré par leur CE d'appartenance.

Les activités de ce type constituent aujourd'hui le seul lien "Inter-CE" ! Les nouvelles générations doivent aussi s'investir pour assurer la pérennité de ces grands moments de convivialité.