CCE DU 16 NOVEMBRE 2004
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| CCE DU 16 NOVEMBRE 2004
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INFORMATION DE LA DIRECTION SUR LE PROJET DE REORGANISATION DE LA D.S.C.F.
Ce projet s’inscrit dans le cadre global du Projet d’Entreprise CL, lequel nécessite, suivant la Direction, de réorganiser les UAC dans le but de :
Pour faire " passer la pilule ", comme d’habitude (Octave, Oxygen), la DSCF a baptisé ce projet du joli nom d’" OPUS ",c’est à dire :
Organiser par les Processus les Unités Spécialisées
Les grands principes sont déclinés ainsi:
De ce fait, une DPP ou une DRE n’aura qu’une seule UAC comme interlocutrice.
L’organisation hiérarchique est revue en conséquence :
Les UAC inférieures à 100 salariés n’auront que 2 niveaux de management : Directeur, Responsable d’Equipe.
En revanche celles de plus de 100 salariés disposeront de la structure actuelle : Directeur, Responsable de Service, Responsable d’Equipe.
Evolution de l'activité 2004-2007 :
Les transferts et synergies d'activité, les projets d'optimisation, la fin du projet Oxygen, les projets de re-conception, de ré-internalisation, d'évolution, de la production amèneront à une diminution du volume d’activité correspondant à la bagatelle de 2.168 ETP.
La plus grosse partie des réductions d’effectifs se fera par le biais des mutations dans le Groupe C.A.s.a., les départs en préretraite CATS, en retraite et par le futur plan de préretraite. Le total équivaut à 2084 ETP !
Le différentiel entre les deux estimations est constitué par une " marge de sécurité ".
La Direction a également présenté la cartographie prévisionnelle (détaillée UAC par UAC) induite par cette réorganisation.
La comparaison des équivalents en ETP des charges de travail et des effectifs prévisibles à horizon fin 2007 fait apparaître des écarts significatifs site par site.
La DSCF a donc indiqué que pour adapter les effectifs, il faudra des mobilités :
- géographiques de l’Ile de France vers la Province,
- fonctionnelles des métiers Entreprises vers ceux des Particuliers-Professionnels.
En clair, ce projet, même s’il est réalisé en grande partie par des mesures de retraite ou préretraite se caractérise surtout par son ampleur.
Après toutes les années de réduction consécutives qu’a connues la DSCF, la note est salée, sachant que la Direction a précisé qu’elle ne maîtrisait pas les évolutions technologiques.
On est en droit de s’interroger quand on s’aperçoit que les suppressions d'emplois en DSCF pèsent pour 66% dans le cadre du projet d'entreprise. En 2007, les salariés DSCF ne représenteront plus que 15% de l’effectif du CL. ! (3.670 sur 23.690).
CONSULTATION SUR L’EVOLUTION DES TRAITEMENTS DE LA BANQUE COMMERCIALE COURANTE
Rappelons qu’il s’agit de transférer à CALYON les activités de Banque Commerciale Courante des Grandes Entreprises (Virements, Tenue de Comptes, Opérations avec l’étranger, etc…) actuellement traitées dans les UAC.
La localisation du site (créé pour la circonstance) sera Courbevoie.
Le transfert des salariés (chiffre évalué à 120) se fera en Avril 2005 sur la base du volontariat et bénéficiera des mesures de l’accord " Transferts d’activités ".
FO n’a pas manqué d’évoquer le peu de crédibilité de ce projet qui vient contredire le schéma annoncé lors du rapprochement, lequel prévoyait des conventions de service entre la DSCF et CALYON.
En outre, comment les entreprises vont-elles réagir à ce nouveau revirement dicté par le Groupe ? Ne risque t’on pas de perdre ces relations au profit de la concurrence ?
FO a donc condamné ce reniement et a voté contre ce nouvel abandon de compétences.
Vote - Contre : FO–SNB-CFTC Refus de vote : CFDT-CGT