BUDGET AN 2000
C'est la première fois que la Direction présentait un budget au CCE. Elle a présenté un budget prévisionnel an 2000 en précisant toutefois son caractère aléatoire.
Au niveau du PNB, la Direction attend une augmentation sensible au niveau du secteur Grande Clientèle Internationale. Pour les Provisions, elle a indiqué qu'une comparaison se révélait difficile du fait d'une période plus calme que les années précédentes. La Direction espère une sensible amélioration du Coefficient d'Exploitation, tant pour la banque réseau France, que pour la Grande Clientèle Internationale et la gestion d'Actifs. Au niveau de la Banque Réseau France, Force Ouvrière a souhaité obtenir plus de renseignements sur les pistes proposées et tout particulièrement sur la volonté d'augmenter le montant des commissions. La Direction n'a pas été en mesure de fournir une réponse dans l'immédiat ! PROJET D'ACCORD PRERETRAITES 2000 La Direction a présenté un projet d'accord de préretraite mi-temps CL et de préretraite complète. Les salariés devront justifier à l'âge de 60 ans de 160 trimestres d'activité validés. Important : l'allocation complémentaire sera fiscalisée et assujetie aux cotisations sociales. Ce projet ne concerne pas les salariés déjà à mi-temps, puisque les baisses d'effectifs conditionnent des embauches. RAPPORT COMMISSION ECOFI
La commission a étudié le plan triennal qui, rappelons-le, n'a pas été validé par le Comité éxécutif. Il est à remarquer que certaines prévisions se révèlent moins ambitieuses que celles affichées pour la privatisation (Coefficient d'Exploitatio, R.O.E.). De plus, ce plan n'a pas pris en compte les éventuels partenariats à venir. La commission a effectué un point sur Défi Entreprise. L'objectif de ce projet semble atteint au niveau de l'assainissement du fonds de commerce. Il est à noter que ce secteur a dû faire face à un turn-over plus important que prévu avec une diminution de 313 UTP. La Direction a souligné que le réseau Entreprise était désormais à une taille plancher et que de nouvelles réductions remettraient en cause cette ligne métier. Vote du rapport : Favorable à l'unanimité. INFORMATION ET CONSULTATION SUR LE PROJET BANQUE ENTREPRISE FRANCE
Pour rappel, la DCAF a été remplacée par la BCF (Banque Commerciale France). Cette dernière est composée :
Elle table sur une légère augmentation, voire une stabilisation des frais généraux.
Cette division a entraîné une séparation des dispositifs avec des rattachements soit au marché PP, soit au marché Entreprise. (Ainsi par exemple les Engagements et Risques sont rattachés à la BEF, alors que les Ressources Humaines demeurent au sein de la BPP).
La priorité de la Direction est d'améliorer rapidement la rentabilité du secteur Entreprise (amélioration du chiffre d'affaires, augmentation d'opérations à valeur ajoutée).
Pour cela, la Direction de BEF a souhaité :
Cette nouvelle organisation voit la Méditerranée fusionner avec Rhône-Alpes-Auvergne pour former une seule Direction Entreprise, et la Haute-Normandie intégrer la Direction du Nord.
D'une manière assez générale, M. Ferrero a tenu à souligner que le marché Entreprise était en train de bouger, soulignant même qu'on pouvait constater des comportements plus vertueux au niveau des Etablissements Bancaires.
Pour lui, le R.O.E. se fait aussi sur la gestion du risque qu'il faut optimiser.
Cette nouvelle organisation n'est pas neutre au niveau du Personnel, certains salariés quittant les DE PP pour les DE Entreprises.
FORCE OUVRIERE a souhaité obtenir un organigramme présentant concrètement l'ensemble de ces mouvements. Mais la Direction n'a pas souhaité fournir cet élément indispensable pour la compréhension et l'analyse de cette nouvelle organisation.
De plus, F.O. s'est interrogée sur le bien-fondé de la disparition de la DE Entreprise Méditerranée. Effectivement, les éléments avancés par la Direction sont peu convaincants et laissent la porte ouverte à la disparition de nouvelles DE Entreprises.
Force Ouvrière a voté contre ce projet nébuleux dont on ne mesure pas les réelles finalités.
Vote. Contre : FO, CFDT, CFTC, SNB Refus de vote : CGT
COMMISSION ORGANISATION
L'essentiel des travaux de cette commission a été l'étude du projet banque Entreprise France et le rapport a recueilli un vote unanimement favorable.
COMMISSION FORMATION
Cette commission a montré sa grande inquiétude quant à la réelle utilisation des Plans de Professionnalisation Individuels.
L'important reste bien évidemment le dépistage des besoins réels de Formation.
Mais la réalité quotidienne fait que ces grands principes ne voient jamais le jour.
Les besoins de formation indispensables sont souvent escamotés, la conception des plans de formation étant une procédure descendante.
D'autre part, la Direction a indiqué qu'elle procédait à l'étude du Permis de Conduire Informatique Européen qui, sans l'ombre d'un doute, pourrait constituer une excellente initiative de formation pour les salariés.
Vote du rapport : Favorable à l' unanimité
ELECTION DU TRESORIER ET DU TRESORIER-ADJOINT
Suite à la démission début janvier de ces postes des élus SNB, compte tenu d'importants problèmes financiers au niveau de la trésorerie du CCE, une élection a été organisée.
Force Ouvrière a tenu à rappeler que cette démission soulignait un problème de fond qu'une nouvelle élection ne suffisait pas à régler.
Des mesures de redressement s'imposent !
Compte tenu de ces éléments et face à l'absence de mesures immédiates pour le redressement de la trésorerie, Force Ouvrière a décidé de ne pas prendre part au vote.
Elus : Trésorier : Claude Moll (CGT) Trésorier-Adjoint : Daniel Gaudard. (CGT)
COMMISSION ACTIVITES VACANCES
Les membres FO avaient proposé que les salariés du CL à qui sont confiés des enfants de la DASS, qui ne figurent pas sur la déclaration de revenus, puissent bénéficier de la subvention du CCE.
Cette proposition a été adoptée par l'approbation même du rapport.
Vote du rapport Pour : FO, CFDT, CFTC, SNB Abstention : CGT
COMMISSION CULTURE, SPORTS ET LOISIRS
Force Ouvrière est intervenue pour demander que les informations du CCE concernant les challenges parviennent dans les CE avant la date limite d'inscription, ce qui éviterait certains déboires pour les salariés intéressés. Vote du rapport : Favorable à l'unanimité
COMMISSION CONTROLE FINANCIER
Force Ouvrière s'est montrée surprise que le rapport de cette commission ne reprenne pas l'important problème du contrôle de la trésorerie du CCE par l'URSSAF.
Une provision prudentielle (1,2 Mfs) aurait déjà été effectuée.
Il aurait été somme toute logique que tous les membres du CCE soient informés de ce fait !
Vote du rapport : Pour : CFDT, CFTC, CGT, SNB Abstention : F.O.
INFORMATION SUR LE PROJET CONSERVATION DES TITRES
La Direction a informé que le CL, la CDC (Caisse des dépôts et Consignations) et les Caisses d'Epargne venaient de signer une lettre d'engagement de négociation exclusive pour la mise en commun de la Conservation Valeurs Mobilières Grand Public.
De ce fait, des négociations sont en cours afin d'obtenir un accord dans des délais assez rapprochés.
La Direction a indiqué que pour conserver une position forte à ce niveau, la dimension coût se révèle déterminante car elle induit une capacité de maintenir des marges acceptables et oblige à un niveau élevé d'investissement informatique et organisationnel.
Le CL n'aurait pas la taille lui permettant de rester seul.
Un partenariat est donc envisagé au sein de Gestitres qui deviendrait par là-même le leader français de la conservation.
Conséquences au niveau de l'emploi :
Un back-office de 250 UTP serait logé à Bayeux sous la responsabilité de Gestitres.
Les salariés accompagneraient donc leur activité dans le cadre de l'article L. 122-12 du code du travail qui prévoit la poursuite du contrat de travail chez le nouvel employeur en cas de reprise de l'activité par une nouvelle entreprise.
Actuellement 315 UTP sont affectées à cette activité.
Un middle-office d'au moins 80 UTP assurerait l'interface avec le réseau commercial (SVP Valeurs Mobilières, suivi des réclamations, etc. ) et avec le système d'exploitation Crédit Lyonnais (suivi des référentiels clients, suivi trésorerie, etc.).
La localisation de cette unité n'est pas encore connue. (actuellement 56 UTP à Valence pour les valeurs mobilières étrangères et 40 UTP à Clichy pour les activités Bourse France et les OPCVM).
La Direction a indiqué qu'elle ne souhaitait pas faire marcher la machine à angoisse pour ces services, car elle ne peut dans l'immédiat donner de chiffres quant aux conséquences sociales que ce partenariat pourrait engendrer.
Elle a précisé qu'il faudrait prendre en compte le passage aux 35 Heures et d'éventuelles mesures sociales.
Force Ouvrière a tenu à rappeler qu'il était difficle de prendre en compte des partenariats sans envisager le devenir global de Bayeux, ainsi que Valence et Clichy.
Effectivement, le climat d'opacité qui entoure ces études de partenariats ne permet pas d'envisager l'avenir de manière sereine.
POINT SUR L'APPLICATION DE LA RTT DE ROBIEN AU 31.12.1999
La Direction nous a communiqué un bilan des unités concernées :
|
Effectifs Origine |
Effectifs |
Licenciements |
UTP Payées |
Réel |
Départs |
Plan Soc. |
Entrée/ Sortie |
|
6.292,32 |
5.496,95 |
795,45 |
5.293,23 |
-203,72 |
-123,77 |
-174,98 |
95,03 |
Les chiffres concernant les différentes unités montrent de nombreuses approximations.
La Direction s'est donc engagée à fournir un document exhaustif à ce niveau.
COMMISSION MAIN D'OEUVRE
La commission s'est penchée sur la restructuration du réseau et les nombreux problèmes inhérents à cette réforme.
Il est clair pour tout le monde que cette énième réforme se vit dans la douleur et est loin d'apporter satsifaction dans l'immédiat.
Et cela n'empêche pas certaines DE de procéder déjà à de nouvelles modifications en supprimant des binômages et des agences seules, ce qui revient à modifier le concept de départ, 6 mois après la mise en place de la nouvelle organisation.
Aux dires de la Direction, il ne s'agirait que d'initiatives locales avec des aménagements à la marge de manière à ajuster le dispositif.
Nous restons très sceptiques face à cette information, car quand une DE entière se modifie ce n'est plus un ajustement à la marge !
Cette réforme qui a déjà fortement déstabilisé le réseau est concommitante à une absence de réponse globale de la Direction Générale.
Le personnel dans sa grande majorité souhaite une pause. Celui-ci est effectivement bousculé, fragilisé, balloté et la Direction ne donne aucune réponse.
De plus, certains articles de presse comme par exemple l'article sur la restructuration du réseau dans l'Expansion, voire la lettre de la DRHG sur les 35 Heures viennent augmenter le scepticisme.
Tout cela vient amplifier les incertitudes.
L'absence de réponse sur les perspectives d'avenir de l'Entreprise, sur les salaires (négociation annuelle d'entreprise) fragilise l'ensemble des secteurs de la banque (BCF, DTSC, GCI).
Pour les Commissions sur Ventes, la Direction a reconnu que le système actuel était un peu flou et que des améliorations étaient à apporter.
Des nouveautés sont donc à attendre dans ce domaine de manière à rendre le système de commissionnement plus compréhensible pour les salariés commerciaux.
Force Ouvrière s'est abstenue lors de ce vote, car le rapport comportait dans son introduction et sa conclusion un avis et une formulation disproportionnés, propres au rapporteur.
Vote du rapport : Pour : CFDT, CGT, CFTC Abstention : FO Le SNB n'a pas pris part au vote.
INFORMATION SUR ARCHIPEL
La Direction a été pour le moins directe à ce niveau. Les difficultés rencontrées sont sérieuses et pour M. Ferrero c'est une affaire de la première importance.
Pour lui, il faut mettre de l'ordre à tout cela !
Force Ouvrière est revenue sur l'important problème des Indemnités Journalières en demandant à ce que les retenues soient comme précédemment effectuées le mois suivant l'arrêt et non le mois même.
Effectivement, le décalage de trésorerie est très mal vécu par certains salariés, surtout que de nombreux CLP subissent des refus de chèques et prélèvements de ce fait.
La Direction s'est engagée à revoir ce problème d'IJ et à communiquer avec le réseau afin de limiter les refus de paiement liés à ce décalage de trésorerie.
COMMISSION CONDITIONS DE TRAVAIL
La commission a étudié le livre sécurité et a conclu qu'il était indispensable de revoir celui-ci compte tenu de la restructuration du réseau.
La Direction en a convenu elle aussi. Elle a aussi reconnu qu'il fallait accentuer l'effort sur la sécurité par la formation, de manière à respecter les consignes. D'autant que depuis l'automne, le CL subirait plus d'aggressions.
La commission a considéré que le rapport du Service médical était excellent. Elle a noté l'augmentation importante du stress (notamment pour les salariés en RTT et en mobilité pendulaire).
La Direction a tenu à préciser que le stress est en augmentation dans l'ensemble de la société française contemporaine et que les solutions n'étaient pas simples à trouver dans ce domaine.
Vote du rapport : Favorable à l'unanimité
COMMISSION ACTIVITES SOCIALES
Force Ouvrière n'a eu de cesse de réclamer une revalorisation du ticket-restaurant depuis de nombreuses années.
La Direction a laissé entendre que la valeur faciale pourrait être relevée de 2 Frs à compter de fin mars 2000. Bien que cette augmentation reste extrêmement faible, il constitue un début de rattrapage par rapport aux confrères (ex : SG, BNP).
Force ouvrière est intervenue pour une augmentation du montant attribué annuellement pour les chèques-vacances.
En effet, de nombreuse entreprises donnent davantage, avec une phase d'épargne sur l'année.
La Direction s'est montrée ouverte à une étude à ce niveau !
Vote du rapport : Pour : FO, CFDT, CFTC, SNB Abstention : CGT