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CCE DU 23 JUIN 2004
Autres points :
CONSULTATION SUR LE TRANSFERT D'ACTIVITE DE LA DRHG VERS CA SA
INTERESSEMENT / PARTICIPATION
PROJET D'ORGANISATION DES FLUX ET MOYENS DE PAIEMENT DANS LE CADRE DU RAPPROCHEMENT
CONSULTATION SUR LE TRANSFERT D'ACTIVITES DE LA DIRECTION FINANCIERE VERS CASA
REMUNERATION DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE - RPC

PRERETRAITES - INDEMNITE DE FIN DE CARRIERE

La Direction nous a indiqué qu'après mars 2006, le CL proposerait aux salariés de quitter l'entreprise aux mêmes conditions que dans l'accord actuel de préretraite CATS. En outre, pour les départs à 60 ans, elle verserait de nouveau une indemnité de fin de carrière égale à 6 mois de salaire. Des négociations sont en cours au niveau de la branche professionnelle afin que cette indemnité ne soit pas assujettie socialement et fiscalement.

 


CONSULTATION SUR LE TRANSFERT D'ACTIVITE DE LA DRHG VERS CA SA

Pour rappel, il existera au niveau de CA SA une DRH Groupe à laquelle les filiales délégueront un certain nombre d'activités.
Au niveau du CL, une DRH centrale regroupera les activités non transférées et les fonctions exercées actuellement au niveau des Directions opérationnelles (BPP, DSCF, DMEF).

Ce rapprochement va conduire à la suppression de 151 postes sur la ligne métier, soit 29% des effectifs.
Malgré cela, d'après la Direction il n'y aura pas de dégradation de l'offre au personnel du CL : cette opération devrait être neutre.

Les unités sociales parisiennes (dispensaire, médecine du travail, service social, crèche) devraient être maintenues. Toutefois, des déménagements sont prévus et des transferts vers CA SA sont en cours pour la Médecine du Travail et le Service Social. De plus, désormais, du fait du caractère privé du CL, le dispensaire médical évoluera à terme seulement avec des médecins libéraux.

La Direction nous a indiqué que les CSRH (Centres de Services Ressources Humaines) des DE vont perdre des effectifs du fait des retraites et des préretraites CATS.

A une question de FO, la Direction a tenu à nous rassurer quant à l'indépendance de la ligne RH du CL : "ce ne sera pas une DRH croupion" ! A bon entendeur !

Pour FO, ce transfert est l'occasion d'une réduction d'emplois manifeste et qui, une nouvelle fois, ne va concerner que les salariés du CL (151 postes), malgré le discours habituel laissant entendre que les suppressions sont partagées.

Il semble qu'une nouvelle fois cette diminution d'effectifs risque de détériorer le service fourni à l'ensemble du personnel.

Vote - Contre : FO, CFTC, SNB - N'ont pas pris part au vote : CFDT, CGT

 


INTERESSEMENT / PARTICIPATION

La Direction persiste dans sa volonté d'instaurer la confusion en continuant à utiliser la terminologie Rémunération Variable Collective lui permettant d'amalgamer intéressement et participation. Car, ces formules n'ont absolument rien à voir avec la rémunération. Le salaire - faut-il le rappeler - n'est pas revalorisé depuis de nombreuses années. Tout est masqué dans des primes , des bonus, des bons d'achat, etc.

FO considère qu'il est normal qu'une juste part des bénéfices revienne aux salariés, mais cela doit se faire dans la plus grande transparence et non autour de critères flous et qui - nouveauté ! - vont maintenant changer tous les ans.

Clairement, il faut le dire, c'est un accord au rabais qui va entériner encore les inégalités de l'accord de 2001.

Vote - Contre : FO, CFDT, CGT - Pour : CFTC, SNB

 


PROJET D'ORGANISATION DES FLUX ET MOYENS DE PAIEMENT DANS LE CADRE DU RAPPROCHEMENT

Ce projet est avant tout l'application de la méthode CA SA au niveau du CL. Effectivement, chez CA SA, on vise à la mise en commun de certaines fonctions pour assurer les prestations pour l'ensemble des banques du groupe. (Monétique, système d'échange, représentation interbancaire, certification électronique, etc.)

Et une nouvelle fois, cela va provoquer des suppressions d'emplois, et comme de bien entendu c'est au CL que cela va se produire. L'accord préretraite va permettre un atterrissage en douceur, mais globalement ce sont de nouveau des emplois qui quittent le CL.

Il est clair qu'au travers de ce projet on voit poindre ce qui risque d'arriver dans les années à venir, c'est-à-dire une concentration de l'après-vente au niveau du Groupe CA SA et cela en favorisant les départs au CL.

Vote - Contre : FO, CFTC, SNB - N'ont pas pris part au vote : CFDT, CGT

 


CONSULTATION SUR LE TRANSFERT D'ACTIVITES DE LA DIRECTION FINANCIERE VERS CASA

Et encore un démembrement ! De 230 ETP, la Direction Financière va se retrouver à 133 ETP à fin 2006 (45,8 vont à Casa et 18 chez CALYON). Si l'on ajoute les synergies d'effectifs programmées, soit 51 ETP, cela équivaudra à une réduction d'effectifs de 38% ! !

Même si ce programme se fera " en douceur " par le biais des mesures d'âge et le gel des recrutements, F.O. a refusé de cautionner cette nouvelle coupe sombre.

Vote - Contre : FO, CFTC, SNB - N'ont pas pris part au vote : CFDT, CGT

 


REMUNERATION DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE - RPC 

La RPC est un nouveau mode de commissionnement de la ligne conseil (conseillers et directeurs d'agence, pour le moment) basé sur une redéfinition de la performance commerciale en abandonnant la notion de prix / produit.

La vente d'un produit ne trouvera donc plus une contrepartie immédiate en Euros, mais sera convertie en points aboutissant à un potentiel de commission par métiers. On conservera la notion de performance collective et de performance individuelle issue des CSV mais pondérée par un niveau d'opportunité annuelle sur un panel de 7 métiers (du conseiller Grand Public au poste de DA manager). Ainsi, dans n'importe quelle DE, tout conseiller MHG aura la même opportunité de RPC. Il est à noter que le principe injuste du seuil des 60% est abandonné ainsi que la notion de bonus pour les DA.

Seront maintenus le plafonnement à 15O%,le versement trimestriel, l'enveloppe DE ainsi que l'enveloppe de lancement de produits DMPP.

Pour FO, la Direction ne cherche à travers ce nouveau système, qu'à entériner et amplifier un système de rémunération aléatoire, qui n'est autre qu'un outil managérial. Car même si le fait de ne plus associer la vente d'un produit à une conversion en argent peut avoir un sens, le " Combien de points aujourd'hui ? " résonnera encore plus fort dans les agences, à n'en point douter...

Seul un outil de définition des objectifs commun à toutes les DE permettrait d'éviter de transformer ce projet en réforme pénalisante et inéquitable... A suivre...

 


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