Lors de cette séance une information nous a été communiquée concernant notamment la dotation des agences en matériel nouveau pour traiter les opérations fiduciaires (tout ce qui touche aux distributeurs) afin de pouvoir dans le respect de la législation recycler les billets. Ainsi on limite les passages des transporteurs de fonds et les opérations pour l’instant traitées en externe par nos prestataires.

Pour le recyclage fiduciaire, il s’agit avant tout de diminuer les coûts liés à la maintenance des distributeurs. La volonté de la direction est d'internaliser la maintenance tout en recyclant dans le cadre légal les coupures de 10, 20 et 50 €. C’est dans ce but que les agences seront équipées de nouveau matériel type PC 3100 ou 2100 suivant le volume d’opérations à traiter; ces machines permet de recycler les coupures en 3 phases:

1°) La machine valorise le compte client et trie les coupures recyclables, non recyclables ou présumés faux(type 3100); avec l’autre type de machine le comptage se fait à la main, le tri étant effectué par une trieuse.
2°) Les billets recyclables sont liassés et doivent être rechargés dans les DABs ou stockés dans les limites autorisées par l’encaisse.
3°) Les billets non-recyclables (faux, grosses coupures et 5 €) sont renvoyés lors des envois de fonds.

Si cet équipement est à coup sûr un progrès, il reste néanmoins à définir les gains et pertes de temps réels en enceinte technique, la charge de travail étant déterminante dans l’allocation de personnel aux sites concernés.

Il a été abordé la mise en œuvre de la nouvelle organisation du réseau BAP et de la Banque Privée dans la DR St Michel/Italie/Nation; à ce propos la Direction nous informe qu’il n’y aura pas d’installation systématique de 2 conseillers Pro par agence, cela relevant d’une part du nombre de clients à gérer et d’autre part de la place disponible au sein des agences concernées.

FO LCL a profité de cette occasion pour connaître les opportunités d’évolution des conseillers privés et de leurs assistant(e)s; ce à quoi il nous a été répondu que les Privés pouvaient ensuite devenir DA ou Pro en agence ou bien encore conseiller spécialisé sur un Pôle Banque Privée.

Pour FO LCL il s’agit de vérifier que ce soit le cas et d’éviter la dévaluation du travail de ces acteurs (nous voyons sur le terrain qu’il y a parfois des dérapages en ce qui concerne les postes des collaborateurs Pros et Privés). Pour la direction il s’agit là de remettre les compétences au sein des agences au plus près des clients…

Enfin concernant la déontologie des engagements clairs ont été pris pour que la pression commerciale soit en accord avec les exigences déontologiques auxquelles tous les salariés sont soumis.

Pour les DR VDME, VDMO et Seine & Marne, installation du Pôle Banque Privée à Vincennes.

La gestion du Pôle concerne les clients ayant des avoirs supérieurs à 300 K€ ou ayant plus de 150 K€ d’actifs ou de mouvements créditeurs ou encore les clients assujettis à l’I.S.F. soient 2.900 clients approximativement.

Les 33 conseillers seront logés dans les anciens bureaux du PGP, auront un accès au RIE (reste une interrogation concernant les collaborateurs travaillant le samedi) et leurs horaires de travail habituels restent inchangés. Concernant la rémunération variable: les Privés sous forme de bonus et pour les autres métiers ce seront des CSV.

Pour les assistants la rémunération variable se fera sous forme de versement de performance à la main du hiérarchique ( nous resterons vigilants quant à l’égalité de traitement des assistant(e)s).

Bien qu’étant favorable aux travaux visant à améliorer les conditions de travail et de sécurité des salariés, et du fait que de nombreux éléments manquaient, FO LCL n'a pu se prononcer sur ce dossier.

Par contre, FO LCL a indiqué qu'elle était favorable aux changements d’horaires.

Pour cette agence, FO LCL émet les mêmes commentaires que pour l'agence de Charenton Liberté. Mais, pour celle-ci, il n’y a pas de changement d’horaire prévu.

FO LCL, une nouvelle fois a considéré qu'elle pas les éléments pour pouvoir être consultée, et FO LCL n'a pas pris part au vote.

Rappelons que sur ces dossiers FO LCL avait demandé des compléments d’information sur les temps de traitement estimés en enceinte technique car les études faites à ce sujet nous paraissent fantaisistes (de 40min à 1H tous traitements confondus). Des ambiguïtés subsistent quant aux postes cibles (exprimés en postes) et les effectifs alloués (exprimés en UTP), des différences apparaissent et les explications données par la direction ne nous conviennent pas toujours.