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SOMMAIRE _________ Rentrée 2007CE Juillet 2007CE Juin 2007CE Mai 2007CE Avril 2007Nouveau CEElections ProfessionnellesMandats 2001-2007
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PROJET ASSURANCES IARD-PACIFICA LCL est associé à Allianz depuis 1996 pour diffuser aux particuliers les contrats IARD (auto, MRH, santé, GAV,…). Assurances Fédérales Iard était une filiale à 95 % d’Allianz-AGF et à 5% Crédit Lyonnais. Depuis 1995, Pacifica détient 40 % du capital A F Iard (35% cédé par AGF et 5 % CL). Le 18 mai 2007, AGF a annoncé la cession à PACIFICA des 60% encore détenus dans le capital d’AF Iard qui devient donc filiale à 100 % de Pacifica. En conséquence l’accord entre LCL et Allianz est sans objet et prendra fin le 31 décembre prochain. A compter de cette date, LCL ne commercialisera plus les contrats AF Iard mais une nouvelle gamme de produits d’assurances IARD, celle de Pacifica. Pacifica est donc devenue filiale à 100% de CASA. La Direction de LCL se donne deux objectifs à compter de janvier 2008 : relancer l’activité Assurance non vie et intégrer au sein du groupe l’essentiel de l’activité Assurance non vie. La nouvelle offre est plus intéressante en terme de niveaux d’indemnisation, de profondeur de garanties et permet d’élargir les cibles (type de clients et de risques). Elle est plus lisible pour le réseau et aménagée en fonction des besoins de notre clientèle. Les activités de SAV et de Back Office seront assurées par LCL sauf :
Les UGS, réseau commun CRCA et LCL, sont au nombre de 12 réparties sur le territoire. Leur organisation permettra une industrialisation et une qualité optimale de traitement grâce à la mutualisation inter UGS et la proximité. Un nouvel outil de souscription et de gestion sera utilisé, Sesame-Web, commun CRCA et LCL , intégré au poste des conseillers et Back-Offices, avec des modules de formation. Cette nouvelle gamme d’assurances demande une technicité plus importante aux conseillers. Pour mettre en œuvre ce projet, un calendrier de formation du réseau est prévu sans amputer la performance commerciale 2008 :
Ce programme de formation débutera en octobre 2007. Il se déclinera de la façon suivante en DdR Ouest :
Ce vaste programme de formation représente, au niveau national, 30 000 journées de formation pour 675 sessions à 12 participants, soit 3000 journées de formation pour la DdR Ouest pour 800 vendeurs. Ce projet permettra une nouvelle dynamique commerciale de l’assurance avec une montée en charge progressive selon le calendrier de formation.
PRESENTATION DES EFFECTIFS AU 30 JUIN 2007 Au niveau DdR Ouest, les effectifs , toutes directions comprises, ont baissé de 2,1%. L’effectif est donc de 2277 UTP, on constate une diminution de 48 UTP. Les variations se décomposent comme suit :
La différence entre la BAP et les Fonctions Centrales s'explique par le rattachement de l'Organisation et les Ressources Humaines aux Fonctions Centrales. Les effectifs payés en ALD ont augmenté : BAP + 3 UTP, DSCF + 1 UTP, Fonctions Centrales + 1 UTP. Au 30 juin 2007, le nombre de contrats spécifiques est de :
Les postes vacants sont de 14 répartis en 9 postes à pourvoir et 5 ALD non remplacés.
QUESTIONS DIVERSES
Prochaine réunion du C.E. : |
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