Cette réunion de janvier reportée en raison de la grève du 17 janvier était présidée par Monsieur Christian VALETTE, nouveau Directeur d’Exploitation.

La commission ECOFI, (économique et financière) se réunira le 19/2 pour examiner les comptes 2001 et préparer le budget 2002. La commission information et Aide au Logement se réunira également le 19/2.

111 demandes de locations au 31 janvier confirment le succès de ce service, 56 ont eu satisfaction. Les refus concernent principalement les semaines en vacances scolaires Il reste des semaines disponibles en dehors de ces périodes. Une information sur les disponibilités et sur les critères de sélection sera faite au personnel prochainement. La Commission Activités Sociales qui se réunira en mars fera le point de cette activité.

Le complément d’information reçu sur l’organigramme avant et après restructuration ne permet pas aux Elus de cerner les transferts de tâches et le devenir de nos collègues. Cette incertitude ainsi que la suppression d’emplois induite se sont traduites par un vote DEFAVORABLE à l’unanimité des Elus.

Ce projet global qui s’étend jusqu’en 2006 nous a été présenté pour la seule année 2002. Une consultation interviendra chaque année.

Pour 2002 les points de vente suivants seront touchés Bordeaux intendance (-3,5 utp), Bordeaux Bastide (-0,5), Cenon (-1), St Médard (0), Bruges (-0,5) Bx Barrière de Toulouse (0), Orthez (0), Pau Hermès (-0,5), Pau Foch (-1), Mourenx (-0,5), Mont de Marsan (-0,5), Bayonne Liberté (-1), Hendaye (0), St Paul les Dax (-0,5), Limoges Pont-Neuf (-0,5), Cognac (-0,5), Barbezieux (-0), Tulle (0), Toulouse Cx Daurade (-1), Toulouse Minime (0), Toulouse Croix Pierre(-0,5), St Céré (-0,5), Gaillac (-0,5), Lavaur (-0,5), Gourdon (-1),

Toutefois ce projet prévoit la création de points de vente tels Biganos, St Martin de Sx et projet Grand Toulouse.

L’impact sur les effectifs sera compris entre –3,8 à – 8 utp suivant si la maintenance est externalisée ou non. Quel devenir du poste de RAS ?

Nous avons souligné le risque encouru par le CL de mécontenter la clientèle notamment en milieu rural. La Direction entend courir ce risque. FO a rappelé que le bug Euro a été endigué grâce aux interventions manuelles de nos Collègues. Nous nous interrogeons sur le devenir des chargés d’accueil dont la mission consistera à accompagner la clientèle à se familiariser aux nouveaux appareils ? Force Ouvrière a voté contre ce projet destructeur d’emplois

Le projet présenté prévoit la mise en place d’une " vitrine technologique " dixit la Direction en lieu et place de l’agence actuelle dans le cadre de l’automatisation de l’accueil/service. F.O s’est toujours opposée à ce principe générateur de perte d’emplois. VOTE : CONTRE FO SNB. La CGT et la CFDT ont refusé de voter.

La Direction nous a informé, dans le cadre d’OCTAVE, du départ courant avril 2002 des CREDOCS à l’exception des remises documentaires non liées à cette activité. La proposition sera faite au personnel concerné de suivre son travail ou de rester sur le site de Bordeaux. FO sera à l’écoute du Personnel concerné et s’attachera au suivi des problèmes humains. Malgré une forte demande des Elus et plus particulièrement de F.O, la Direction ne veut ni consulter le CHS-CT local, ni le CE DESO. A suivre…

FORCE OUVRIERE a souligné le comportement exemplaire et professionnel de l’ensemble du Personnel, reconnu par la Direction ayant eu à subir le flux très important de clientèle. Cette reconnaissance doit passer par des mesures financières significatives. La Direction propose le versement d’une prime de 200 € à 160 personnes (hors accueil/service) ; mesure insuffisante et injuste qui ne bénéficiera même pas à UNE personne par agence. Nous avons obtenu : que le versement de la prime de panier soit versée au personnel retenu tard le soir sur le lieu de travail : Que des auxiliaires de vacances puissent renforcer l’accueil, notamment pour résorber les nombreux kits en stock et servir l’afflux de clientèle envisagée par la direction les jours précédents le 17 février Que les CDD euro soient rémunérés conformément à l’accord de branche EURO, un rattrapage sur salaire sera effectué selon leur diplome.

Nous avons souligné que la solidarité demandée aux salariés, en les incitant à ne pas s’absenter, n’avait pas été respectée par quelques hiérarchiques puisque pendant cette période certains d’entre eux étaient en congés et des stages de formation ont été effectués.

Le diktat de Bruxelles passé, le CL va pouvoir prendre toute sa place sur l’agglomération toulousaine

. Trois formes de présence sont prévues.

1. Offre de référence : il s’agit d’agence classique automatisée PAR/PRO sur les communes d’Aucamville, Fonsorbes, St Orens, Castanet Tolosan et Portet .
2. Offre de conquête : il s’agit d’une organisation d’agence s’inspirant de la gestion d’un bureau périodique sans guichet avec une offre automate simple. Un espace sera prévu pour recevoir la clientèle sur RDV. ( Pibrac, Cornebarieu, Seilh, Fonsegrive, Montastruc, Castelginest, Grenade, Auterive, Cazères, Plaisance, St Lys et Roques.
3. Offre d'image et quotidien : il s’agit d’une offre d’automates multifonction sur St Jory, Castelmaurou, Villefranche de Lauragais et St Alban. FO reconnaît l’ambition de la Direction à vouloir développer le CL sur ce secteur mais regrette le manque de moyens en mettant en place des structures légères.

Le budget 2001 est reconduit en 2002 hors ouverture de comptes (+ 1500 comptes) La procédure étant descendante la marge de négociation se situe au niveau d’une équipe de commerciaux d’une même UC. Que les objectifs soient signés ou pas, pour la Direction l’acceptation vaut signature ! L’effectif soumis à ces objectifs est de 1600 personnes pour le réseau. L’effet emploi positif de 2001 a augmenté ce nombre de 105 personnes soit + 7% environ. FO rappelle son opposition à des objectifs imposés et irréalisables

Basculement le 18 février pour 3 agences (Toulouse Minimes – Niort –et Mont de Marsan) puis 2 (Bordeaux et Toulouse CF) le 18 mars rattachées à la plate-forme de Richard Lenoir. 9 autres agences seront reliées courant 2002 dès la création de la future plate-forme de Marseille. Le projet de la Direction tel que présenté modifie sensiblement tant les conditions de travail que le volume des tâches. Devant le refus de la Direction de définir un calendrier de consultation des CHSCT concernés et du Comité, les Elus ont mandaté le Secrétaire pour solliciter l’arbitrage de l’Inspection du Travail afin de trancher ce différent.