![]() | FLASH C.E. DU 19 & 26 FEVRIER 2003
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Décès de madame Brigitte LOUBERE de l'agence de Bordeaux Intendance. Nous avons appris en séance cette triste nouvelle, la Direction n'ayant pas informé le Secrétariat. Une minute de silence a été observée. Les Élus FORCE OUVRIERE présentent leurs condoléances aux proches de Brigitte.
REUNION ORDINAIRE DU 25 FEVRIER
Week-end Ax les Thermes les 1er, 2 & 3/02/03
305 personnes étaient rassemblées pour cette nouvelle activité qui s'est déroulée sous le signe de la bonne humeur et sans oublier la neige qui était pour une fois bien au rendez-vous. Malgré tous les problèmes d'intendance causés par les intempéries, tous les participants sont revenus enchantés de ce séjour.
Soirée dansante à " BALMA " près de Toulouse le 22/02/2003 : 250 personnes ont pu apprécier des prestations de qualité et oublier pour une soirée les soucis quotidiens. Chaude ambiance.
COURTELINE lui même en resterait " coi ", le ridicule ne tuant pas et l'ubuesque ayant son charme, voici en quelques lignes la situation : le rapporteur des Activités Sociales présente son projet de plaquette " location été " aux élus pour y apporter les réflexions et modifications de forme. Il faut savoir que les locations ont déjà été votées et budgétées, que des contrats de location (à la mer, montagne, campagne) ont été passés avec les organismes, et que le Comité a commencé à payer les dits organismes.
C'est ici que débute la " star académy " : la CFDT, le SNB et la CGT qui regroupent 5 voix contre 4 à FO, " soucieux de la forme " demandent que la plaquette doit d'abord passer en commission Activités Sociales (réunion prévue le 6 mars), puis être approuvée par la séance plénière du Comité (prévue les 26 et 27 mars). Sachant qu'il faut un délai de 3 semaines pour que les plaquettes soient matériellement éditées, qu'il faut ensuite les ventiler auprès du personnel, laisser le temps aux salariés de s'inscrire (disons un délai minimum de 15 jours) et bien nous arrivons vers la mi- mai, pour des locations qui commencent à partir du 1er avril 2003 !
Comme dit la pub " comprenne qui pourra CHARLES " ! Donc info à tout le Personnel " les inscriptions pour les vacances d'été dans les centres du Comité de la DESO ne pourront s'effectuer au mieux que vers juin. Qu'en pense le Personnel désireux de partir en vacances d'avril à juin ?
Voici ce qui se passe lorsque la forme prend le pas sur le fond et que l'on touche le fond pour y mettre les formes !
Le rapport de la commission du Contrôle Financier fait ressortir une impasse budgétaire d'environ 95.000 €. Le rapporteur (CFDT) impute ce dépassement aux seuls gestionnaires du Comité, à savoir Force Ouvrière, oubliant au passage que Force Ouvrière ne représente que 4 sièges sur 9.
De fait, si le travail est effectivement assuré par les Élus Force Ouvrière, les décisions nécessitent un vote majoritaire du CE.
Ainsi, toutes les activités ou services mis en place durant ce mandat l'ont été suite à des décisions budgétaires votées majoritairement ou unanimement en séance plénière. Ce qui a conduit le Président du Comité à préciser que la " responsabilité de ce déficit était collective ".
Pourquoi ce dépassement ?
Pour Force Ouvrière, un Comité a deux missions essentielles ; économique et sociale. Le social se traduit par les activités réalisées, sachant que le but recherché est la variété de celles-ci (voyages, week-end, soirées, chèques vacances, cadeau de fin d'année, bons d'achat de Noël, colonies pour les enfants, locations d'appartements, subventions, chèques cinémas et billetteries diverses, bibliothèques, discothèques, vidéothèques...) et la participation et la satisfaction du maximum de collègues.
Lorsque ces nouveaux périmètres ont été mis en place, Force Ouvrière se doutait que la gestion d'un CE aussi grand (2600 personnes, 20 départements, 250 points de vente pour la DESO) serait délicate, voire difficile mais a accepté de relever le défi.
L'année 2001 étant tronquée, la référence en matière de gestion et d'analyse sera 2002.
Il faut savoir que Force Ouvrière a tenu à ouvrir à l'ensemble du Personnel de la DESO toutes les activités mises en place, sans restriction de nombre. On ne peut que se féliciter du succès rencontré même si celui-ci conduit en partie au déficit financier.
Les rapporteurs Force Ouvrière des commissions Activités Sociales et Culture Sports et Loisirs ont indiqué les principales lignes de dépassements budgétaires.
Pour la C.A.S. il s'agit du relèvement du plafond des chèques vacances, de la création de 3 barèmes pour les bons de Noël aux enfants, et de l'augmentation des subventions locations de véhicules et matériel. Autant de modifications budgétaires votées à l'unanimité en plénière du Comité et " pour la petite histoire " à la demande de diverses organisations !
Les principaux dépassements de la C.S.L. se situent dans le coût des week-ends (tels qu'AX les THERMES et MARANS) rassemblant à chaque fois plus de 300 personnes, le surcoût du transport (en bus) grevant le budget mais privilégiant la sécurité des participants.
De plus, le budget prévisionnel sur les subventions de spectacles et de sports a été largement dépassé, tout comme celui sur le voyage au Canada.
La communication aux Élus et donc à l'équipe " gestionnaire " d'une situation budgétaire régulière (ne serait-ce que trimestrielle) comme demandé depuis des mois au Trésorier, aurait permis un meilleur éclairage, d'autant qu'il suffisait d'appuyer d'après lui sur un bouton (certains sont dangereux) pour obtenir une situation financière... que nous attendons toujours à ce jour ! Gageons que ceci n'est pas volontaire et qu'il y a certainement une explication, reste à connaître laquelle ?
Ceci dit " raison il faut savoir garder " l'expérience d'un mandat et la référence d'une année complète de fonctionnement sur le plan budgétaire amènent Force Ouvrière à être optimiste sur le maintien et la création d'activités pour 2003, d'autant qu'il semblerait que la subvention du CCE soit augmentée significativement. (confirmation lors du CCE du 12 mars)
En conclusion, Force Ouvrière espère poursuivre la tâche commencée, satisfaire encore plus de personnes au sein du Comité de la DESO et pense qu'il est normal de veiller à un bon équilibre budgétaire, tout comme il est regrettable de constater que des " réserves s'entassent " dans certains Comités au détriment d'activités et services pour les salariés.
Enfin, il est bon de noter que l'intégrité des " gestionnaires " n'a pas été mise en cause par la commission du Contrôle Financier, c'est déjà ça !
Suite à la dénonciation par la Direction des usages locaux, les agences resteront ouvertes. Seul le personnel en De Robien, comme le prévoit l'accord sur les 35 heures continuera d'en bénéficier. Force Ouvrière demande le maintien pour l'ensemble du personnel de cet usage et conteste l'application de l'accord par la Direction sans omettre l'aspect discriminatoire.
La Direction a indiqué aux élus le montant des erreurs de caisse dans la DESO (255.000 € sur 2002), et leur nombre (1500 sur le 2ième semestre). La Direction a rappelé le respect des procédures. Force Ouvrière a indiqué que les effectifs et les conditions de travail étaient loin d'être optimum. De plus, au même titre que le risque zéro n'existe pas en matière de sécurité, l'erreur zéro n'existe pas non plus, celui-ci est aussi " inhérent à la fonction ". Sujet à suivre...
REUNION EXTRAORDINAIRE DU 19 FEVRIER
En DESO, sur le marché P/P, évolution du PNB de +1.7%, les frais généraux de + 4%, les dotations aux provisions de + 146,7%, faisant ressortir le résultat net à - 17.7% et un coefficient d'exploitation de 78.2%.
La DESO est 4ème en croissance économique avec une évolution de +2.4%.
Les frais de Personnel augmentent de +7.7% (liée aux recrutements et non à une revalorisation des salaires) avec une variation de +4.1% de la moyenne d'UTP payées.
Au niveau du marché ENTREPRISES, évolution du PNB de + 6.52%, les dotations aux provisions de -37.90%, les frais généraux de -39.19%, le coût du risque s'élevant à 1.02%.
Pour 2003, la Direction annonce une évolution du nombre total de ventes de +13% pour la clientèle GP, +17% clientèle D, +5% clientèle F, +15% clientèle HG et 2400 mandats de gestion pour l'ensemble de la DESO.
La nouvelle stratégie commerciale commence à prendre forme avec la mise en place des nouvelles U.C..Elle sera suivie de l'intégration du projet A.C.P. (Approche Clientèle Particulier) et à terme d'un réaménagement des D.P.P.. La Direction fait des propositions à tous les collaborateurs concernés par cette réorganisation. Si les propositions ne paraissent pas acceptables, que ces derniers contactent rapidement les Élus Force Ouvrière..
Force Ouvrière regrette la suppression de postes de RUC et de RAS, mais note la création de postes de DA et de Conseillers. Le projet se met en place à effectifs inchangés en nombre.
VOTE : FAVORABLE : SNB, ABSTENTION : FO, REFUS DE VOTE : CFDT - CGT
Dernière réunion de C.E. du présent mandat les 26 et 27 MARS 2003.
L'action syndicale des Élus Force Ouvrière paye :
Suite à nos interventions les arriérés de frais (transport...) leurs seront remboursés intégralement très prochainement.
Une décision de justice favorable à nos Délégués obligera la Direction à appliquer les ex-jours d'hiver. A SUIVRE...