Chaque organisation a la possibilité de présenter des commissaires pour les différentes commissions du CE. Ci-après, un rappel des différents membres FO LCL :

Pour l’activité de la commission Contrôle Financier, à laquelle n’a pas souhaité participer le SNB(…), FO LCL a fait la déclaration suivante :

"FO LCL a pris ses responsabilités en acceptant le rapport de la commission de Contrôle Financier. Nous considérons que la mission dévolue par les précédentes instances, simple pointage des opérations des entités, n’est pas adaptée. Il nous paraît indispensable de laisser toute latitude à la commission pour mener les investigations nécessaires dans quelque domaine que ce soit; faute de quoi, FO LCL sera peut-être amenée à revoir sa position sur le poste de rapporteur."

Sans chercher à faire de l’inquisition ni justifier du bien-fondé de telle ou telle activité proposée par les diverses entités du CE, il nous semble évident qu’un bon fonctionnement est possible aussi par un bon contrôle.

MODIFICATION JOURS ET HEURES D’OUVERTURE DE DIJON LIBERTÉ
Intervenant JC HUREL, DR Bourgogne

Depuis de nombreuses années, il est difficile à la Direction de trouver des horaires convenant idéalement à la clientèle de cette importante agence de Dijon Liberté; elle tâtonne, ouvre le plus longtemps possible puis replie de la toile, s’aligne sur ses concurrents puis cherche à se démarquer ; en bref, elle cherche et ne trouve pas.

Là, elle veut mettre en place quelque chose de simple, enfin !!

Le problème a été qu'au lancement du projet, les collaborateurs ont été avisés par les seuls représentants FO LCL que la Direction envisageait une modification. Mais cette proposition ne tenait pas compte des conditions quotidiennes de travail connues par les collègues. Alors ce fut le branle-bas le combat, on lance une enquête clientèle qui fait ressortir clairement ce que tout le monde avait exprimé !!

M. Bertrand, DdR, est un fervent adepte de la transparence et de la communication, et là, on considérait que de "simples employés" ne seraient pas à même de discuter ensemble et trouver une solution correcte tant pour les clients que pour les salariés qui y travaillent!

Bref, dorénavant, le personnel travaillera du Lundi au Vendredi, 08H40/12H05, 13H25/17H48, 39H00 hebdomadaires, avec 20 jours de RTT.

Vote Favorable : FO LCL, SNB - Abstention :CGT CFDT

Le CE a reçu le 2^ème tiers de la subvention du CCE (100 000 €) et fait la répartition suivante :

• 10.000 € en centralisé,
• 90.000 € pour les entités décentralisées dont :
  - 18.900€ pour la Lorraine,
  - 11.700€ pour l’Alsace,
  - 36.900€ pour la Bourgogne
  - 22.500€ pour la Champagne Ardenne.

Le budget global du CE devrait être de 354.355 € soit 190,50€/personne (en augmentation suite au prélèvement du CCE sur ses réserves).

Le Secrétaire informe le CE que les pré-retraités (CATS) doivent être pris en charge par le CE d’origine mais peuvent bénéficier des activités non payantes localement (ex : bibliothèque).

Le document nous étant remis en séance, le Secrétaire a souhaité qu’avant toute discussion les élus s’entendent sur les informations complémentaires qu’ils souhaiteraient sachant que sont précisés :

• les PNB réalisés (années 2002 à 2006),
• les encours CD (années 2002 à 2006) objectivés et réalisés 2006,
• le PNB objectivé (dans le calcul du ROI initial) et réalisé 2006.

Les demandes complémentaires exprimées :

• différenciation comptes Par et Pro,
• évolution du ROI,
• évolution des effectifs et charges de Personnel,
• évolution des charges de maintenance automates et TDF.

La Direction pense pouvoir répondre favorablement à ces demandes avant d’entamer la discussion le mois prochain.

S’il fallait s’en arrêter aux seuls chiffres communiqués à cette séance, le tableau n’est pas glorieux du tout (ouvertures de comptes largement en dessous des prévisions et PNB en chute). On va peut-être enfin savoir si la Direction a trouvé les bons arguments ou si les rénovations prévues et non encore engagées en sont la conséquence.

A la vue des effectifs de la DdR EST repris pour 1 866 personnes au 31.12.2006, et des dispositions légales en la matière, l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés ressort à 101 personnes.

Seuls 40 sont employées sur notre périmètre avec pour conséquence pour LCL Est le versement d’une contribution relative au déficit d’emploi, conservée en centralisé par CASA, qui s’élève à 205.823 €.

C'est d'autant plus surprenant qu'au plan national, l’autorisation d’embauche ressort à seulement 64 personnes. La DdR EST se dit prête à analyser chaque candidature, et à prévoir l’aménagement des postes avec les équipements nécessaires.

Si parmi vos connaissances, vous rencontrez des personnes intéressées, vos élus FO LCL restent à votre disposition pour soutenir d’éventuels demandes.

• Metz St Livier : travaux décalés – réception prévue 22.05,
• Strasbourg Neudorf : réception prévue le 30.05,
• Strasbourg Cathédrale : pas de changement dans le timing,
• Hagondange : pas de changement, réception prévue début 10.07,
• Epernay : début travaux le 18.06,
• Givry : on est en phase d’actualisation des offres - ouverture attendue à la rentrée,
• Dijon Drapeau : actualisation des offres suite aux nombreux retards,
• Schiltigheim : déménagement du Personnel fin juin dans un local de repli.

Ce sont, au total, 23 postes vacants qui sont dénombrés "officiellement" sur notre périmètre régional (3 Conseillers d’Accueil ; 10 Conseillers Particuliers ; 7 Conseillers Professionnels et 3 Directeurs d’Agence).

La décomposition géographique en est la suivante :

• 6 en Bourgogne (3 Part., 2 Prof. et 1 DA)
• 3 en Franche Comté (1 Accueil, 2 Part.)
• 7 en Champagne (3 Part., 2 Prof. et 2 DA)
• 3 en Alsace (1 Accueil et 2 Prof.)
• 4 en Lorraine (1 Accueil, 2 Part. et 1 Prof.)

Selon la Direction, seuls, les 3 postes d’Accueil Service seraient à ce jour sans solution immédiate !

Pour l’année 2006, 29 démissions ont eu lieu (26 en BAP, 3 en DMEI / 13 Hommes et 16 Femmes/ 20 Techniciens et 9 Cadres).

Pour FO LCL, il est clair que les collaborateurs seraient moins sensibles aux chants des sirènes de la concurrence si l’Entreprise faisait l’effort de reconnaître enfin les compétences des uns et des autres en les rétribuant d’une façon plus honnête et moins discriminatoire…

Il y a la règle (6 mois de présence sur le poste) et il y a les faits et les contextes particuliers… En clair, une "attention particulière" sera apportée aux dossiers des collègues concernés : M. BERTRAND a rappelé que la suppression d’un service ne devait pas pénaliser la rémunération variable de l’année en cours et que chaque situation individuelle devait être étudiée au cas par cas.

FO LCL pense que ces cas particuliers peuvent être traités très simplement : passer du variable au récurent en recherchant l’intégration du bonus à la RBA.

Une fois de plus, il y a la volonté affichée (officiellement devant les élus) de la Direction de voir déclarées les heures supplémentaires effectuées, et il y a la réalité du terrain ; de Février à Avril 2007, 16 collaborateurs ont déclaré 135 heures supplémentaires !!

Alors, rétention, refus des déclaratifs,ou…

Nous faisons un rêve : les conditions de travail dans les agences sont excellentes, personne ne reste en dehors des horaires, la pression commerciale est saine et tout le monde est heureux.

Faire des heures supplémentaires, c’est un peu "travailler plus pour gagner….MOINS !! ", un discours dans l’air du temps.

FO LCL, comme chaque trimestre, vous demande de faire remonter les heures réellement effectuées, et les éventuels problèmes rencontrés.