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SEANCE PLENIERE
DES 19 & 20 JANVIER 2005

Autres points :
PROJETS EN COURS A LA BPP
DSCF
SANCTIONS INFLIGEES AU COURS DE L'ANNEE 2004

Nous souhaitons la bienvenue parmi nous à Jean-Marie SANCHEZ (Carcassonne) et à Pierre BARRAL (Montpellier) qui viennent de rejoindre l'équipe FORCE OUVRIERE de la Méditerranée.

 

ORGANISATION CIBLE DU CL : IMPACT SUR LA D.E. MEDITERRANEE

Gilles CARPY vient nous présenter les impacts sur la DE Méditerranée suite à la restructuration de l'Immobilier et de la Logistique au plan national, dans le cadre de la mise en place de l'organisation cible du CL.

Les objectifs poursuivis sont de 4 ordres :

Aussi louables qui puissent être les objectifs, le but est bien la diminution des effectifs.

La conclusion de ce dossier est la disparition de 9,5 UTP à fin 2007 par rapport au 31/12/03 et 11,5 UTP par rapport au 31/12/04.

Encore une fois la direction adapte le volume des tâches en fonction des effectifs (les postes supprimés correspondant aux départs prévus dans le cadre des préretraites) en centralisant et regroupant au maximum les tâches.

 


 

PROJETS EN COURS A LA B.P.P.

Marseille Minimes (DPP Marseille)
Avis du CE :
Sur le transfert : Pour FO - CFDT - SNB - Abstention CGT
Sur l'automatisation : Contre FO - CFDT - CGT - Pour SNB
- D'une part, Force Ouvrière a déjà donné un avis négatif sur le projet global d'automatisation car celui ci est synonyme de réduction d'effectifs.
- D'autre part, Force Ouvrière réclame, depuis la mise en oeuvre de ce projet, que soit mise en place une véritable sécurité pour les collaborateurs travaillant dans les enceinte techniques (feux, fumées nocives entre autres) ce que refuse toujours la Direction, arguant du fait qu'il ne faut surtout pas essayer d'éteindre un éventuel incendie de machines, mais ne répond pas quand on lui demande ce qui se passera si le feu prend entre le collaborateur et le SAS de sortie d'une part, et à l'extérieur de l'enceinte d'autre part.De plus la Direction, par l'intermédiaire du responsable sécurité DEM, dit que le bureau du DA ou le podium doivent toujours être occupés. Comment faire quand on n'est que deux dans l'agence ? La Direction n'a toujours pas donné de réponse.
- En ce qui concerne les agences automatisées en maintenance externe, nous n'avons aucune garantie sur le maintien des postes d'accueil, de plus en cas de panne des appareils, les clients devront aller retirer ailleurs dans l'attente de l'intervention des mainteneurs.

La Direction nous informe des projets d'automatisation des agences de Toulon Claret et d'Aix Rotonde.
Ces automatisations devraient intervenir avant l'été, à effectif constant pour Toulon Claret et avec le renfort d'1 UTP pour Aix rotonde.

La Direction nous informe de ces projets d'ouverture d'agences automatisées à :

- Mauguio et Saint Jean de Védas pour la DPP de l'Hérault .
- Du Cabot pour la DPP de Marseille.

FO est largement favorable à l'ouverture d'agences nouvelles permettant un développement de l'entreprise et la création d'emploi. Et rappelle son opposition à l'automatisation.

- Aix Rotonde, Aix Mirabeau et Aubagne pour la DPP d'Aix en Provence.
- Nice Wilson pour la DPP de Nice.

- DPP Cannes
Suppression des binômes de Vence et Vallauris, Sophia Antipolis rejoignant l'UC de Grasse, Vallauris celle d'Antibes. Quand aux agences de Vence Juin et Maurel elles rejoignent l'UC de Cagnes sur Mer
FO a donné un avis négatif à cette suppression, car il y a diminution d'effectifs par la suppression des deux postes de RUC .

- DPP Gard-Lozère
La Direction projette le regroupement des deux binômes d'Alès/Uzès et de Bagnols sur Cèze/Pont St Esprit.

 


 

DSCF

Jean-Guy AILLAUD vient faire un point sur le déploiement d'Oxygen sur les trois UAC du périmètre. Les unités ENIA sont opérationnelles dans les trois UAC.
Les US Gestion de Comptes et Epargne ont été "oxygénées" à Montpellier et Nice et l'US Gestion des contrats à Marseille.
La mise en place s'est effectuée sans trop de problèmes dixit Jean-Guy Aillaud !!! Nous vous laissons le soin d'apprécier.
En ce qui concerne les Moyens de Paiement et Evénements de Compte, le déploiement est en suspens, et devrait reprendre au environ du mois de mai 2005 après que les services compétents aient apporté des améliorations au système (janvier/avril).

Sortie de Robien : Choix des salariés :

Temps Choisi

Marseille

Montpellier

Nice

Temps Plein AUBRY

25 %

37 %

26 %

93 %

60 %

50 %

52 %

90 %

9 %

10 %

8 %

Divers Temps Partiels

6 %

3 %

14 %

 


 

SANCTIONS INFLIGEES AU COURS DE L'ANNEE 2004

BPP

- 28 lettres d'observations.
- 6 avertissements écrits.
- 12 blâmes.
- 1 licenciement.

DSCF & DMEF : néant .

Motifs : Opérations sur Comptes personnel, non fermeture de portes entre autres.

Nous ne pouvons que vous conseiller d'être vigilants

 

Prochaine réunion les 16 & 17 février 2005


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