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Séance Plénière du 24 & 25 Juillet 2007
 

Autres points :
Banque Privée
Marché des particuliers et Professionnels
Gestion commerciale et administrative
Le Personnel
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SOMMAIRE
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Séance Ext. Juillet 2007

Séance Juin 2007

Séance Mai 2007


Mandats CE Méditerranée 2001-2007


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RÉORGANISATION DU RÉSEAU

Rémunération des salariés sur le pôle immobilier
Elle se divise en deux parties :

  • Une part collective
  • Une part individuelle. Celle-ci est calculée sur la couverture budgétaire des Prêts Immobiliers réalisés en nombre et sur la couverture budgétaire réalisée en capitaux (par DR).

Postes cibles par Agence
FO LCL
continue à déplorer les nombreux postes qui restent encore à découvert dans les agences. FO LCL s’inquiète de la persistance de cette situation. La Direction pourtant ne nous rassure pas : elle se donne encore 3 mois pour réfléchir à la couverture ou non de ces postes. FO LCL restera attentif !

 


 

BANQUE PRIVÉE

Nombre de conseillers commerciaux : 27. 9 Conseillers privés, 18 Conseillers en patrimoine.
Nombre de comptes : 9.947.
A savoir : il y a environ 50% de comptes de + que de relations .
Un conseiller privé gère de 80 à 120 relations, un conseiller en patrimoine de 250 à 350 relations.
Moins de 5% des clients ont refusé d’être gérés par la Banque Privée.
Fin 2007, l’effectif devrait être de 30 collaborateurs :

  • 1 poste de Conseiller Privé créé sur Marseille,
  • 1 conseiller en patrimoine sur Cannes et 1 sur Nice.
Répartition de la clientèle :
  • 54% à Paris
  • 12% en Rhône- Alpes
  • 10% en Méditerranée
En septembre 2007, de nouvelles règles de commissionnement seront établies : une rémunération fixe sur la présentation + un commissionnement fixe et des points IPC pour l’accréditation validée.

CORSE : Le projet de Banque Privée est en cours d’étude par le DR de Corse. A ce jour, aucune décision n’est prise.

 


 

MARCHÉ DES PARTICULIERS ET DES PROFESSIONNELS

DR VAR

  • St Maximin (transfert avec automatisation). Suite aux demandes, des blocs de béton seront installés devant l’agence pour dissuader d’éventuelles attaques à la voiture bélier.
    Avis Transfert et Travaux - Contre : FO LCL car nous ne sommes pas convaincus des réponses fournies par la Direction. - Pour : CFDT, CGT, CGC/SNB.
    Avis Automatisation - Contre : FO LCL, CFDT, CGT - Pour : CGC/SNB.

DR ALPES MARITIMES

  • Nice Garnier (Automatisation) 
    Le début des travaux est prévu pour Novembre 2007. La Direction nous présente ce projet avec phasage, c'est-à-dire avec la présence du personnel pendant les travaux. FO LCL s’élève contre cette pratique. Nous demandons donc, qu’au minimum, certains salariés soient installés à l’étage. Quant à la salle des coffres, elle sera accessible à la clientèle un après-midi par semaine
  • Peymeinade (Automatisation)
    Contrairement à Nice Garnier, un mobile banque sera installé pendant toute la durée des travaux. Ceux-ci débuteront en octobre 2007 et devraient durer 4 mois.
  • Nice Wilson
    Cette agence devait fermer. Mais, après mûre réflexion, la Direction s’est aperçue que cela était une erreur. Aujourd’hui, l’ensemble du personnel a été muté et l’agence tourne avec des équipiers volants et des stagiaires… La Direction, s’engage à résoudre ce problème le plus rapidement possible. Là encore, FO LCL surveillera de près l’avancée de ce dossier !

 


 

GESTION COMMERCIALE ET ADMINISTRATIVE

  • Recyclage fiduciaire, ETAP (Enceinte Technique Partagée)
    Compte tenu des modifications importantes des conditions de travail générées par le recyclage fiduciaire et le projet ETAP, FO LCL demande que tous les CHSCT soient consultés, ce qui d’après la Direction, n’était pas nécessaire, du moins en ce qui concerne le recyclage. Devant l'insistance de FO LCL, elle s’engage à prendre les renseignements auprès de Paris pour que ces instances soient consultées.
  • Auxiliaires de vacances dans les enceintes techniques
    Il semblerait que ce soit possible avec une dérogation. A FO LCL nous resterons vigilants pour que la sécurité de tous soit respectée ! Quant au nombre de stagiaires d’été autorisés aujourd’hui à pénétrer dans ces enceintes techniques en Méditerranée, la Direction nous affirme qu’il n’y en a aucun... A suivre !
  • Numérisation des remises de chèques : projet NRC
    Le scanner sera installé, soit dans les bureaux fil de l’eau, soit, s’il n’en existe pas dans le point de vente, derrière le guichet ou le podium (sur le meuble à chéquier par exemple). L’installation des scanners devrait être effective dès septembre 2007.
    Consultation : Contre à l’unanimité.
    FO LCL déplore que cette évolution technique entraîne des suppressions de postes à l’UAC.

 


 

LE PERSONNEL

  • BTS Par et Pro - Session 2007/2008
    • 7 inscrits en BTS PRO
    • 25 inscrits en BTS PAR.
    FO LCL déplore la politique de plus en plus restrictive de la Direction pour limiter le nombre d’inscription notamment en BTS Pro.
  • Contrats en alternance :
    l’embauche de 65 contrats en alternance est prévue entre 2007 et 2009 :
    • 33 en BTS
    • 10 en licence clientèle des particuliers
    • 6 en licence clientèle des professionnels
    • 2 en licence Conseiller Privé
    • 12 à l’ACL
    • 2 en Banque Privée
    Certes FO LCL est favorable à l’alternance. Mais nous nous élevons contre la pratique qui consiste à utiliser ces jeunes gens comme "bouche-trous" pour pallier au manque d’effectif, au détriment de leur formation. Seul la CGC/SNB décide de voter pour.
    FO LCL vote contre pour les raisons évoquées ci-dessus, ainsi que la CGT et la CFDT.
  • Nombre de salaries éligibles au P.S.E 2008/2010 sur la Méditerranée
    Estimation :
    • 2008 : 269
    • 2009 : 116
    • 2010 : 50
    Soit 435 salariés concernés (PSE +départs en retraite)
  • Nombre de salaries éligibles au P.S.E. par D.R
     
    2008
    2009
    2010
    TOTAL
    Alpes-Maritimes
    65
    24
    12
    101
    Marseille
    44
    10
    8
    62
    Nord Provence
    41
    13
    6
    60
    Var
    42
    22
    4
    68
    Corse
    30
    5
    1
    36
    Total
    222
    74
    31
    327
  • Définition et différence entre postes vacants et postes non couverts (au sens de la Direction)
    • Postes vacants
      À partir de 2 mois d’absence et si la perspective de remplacement est supérieure à 1 mois,
    • Postes non couverts
      La Direction réfléchit à la nécessité OU NON de couvrir ces postes en fonction du portefeuille ou de l’agence.

     


     

    Prochaine réunion Comité d’Etablissement
    les 17 et 18 septembre 2007



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