Vos élus FO ont donné un avis favorable à la création de cette agence située dans l’UC de BERNAY et qui comportera 1 Conseiller d’Accueil polyvalent et 1 Directeur d’Agence aidés d’un Conseiller Commercial durant 3 à 6 mois. Création d’1 UTP, l’autre poste étant un arbitrage avec l’équipe volante. Présence selon les besoins sur le site du Conseiller Professionnel basé à Pont-Audemer et du Conseiller Privé.
Ouverture : Base 37H33 du Mardi matin au samedi après-midi (16h 13).
Agence automatisée dont DEC (Dépôt Express Chèque), GAB interne et externe. Maintenance interne.

Agence ouverte depuis quelques mois et se développant favorablement. L’addition du 1^er étage maintenant libéré permettra la mise en place de 2 bureaux conseillers supplémentaires à l’étage et, au rez-de-chaussée d’un poste Accueil à la place d’un des 2 bureaux Conseillers existants.
Maintien de l’offre automate actuelle. Arrivée d’un Conseiller d’Accueil (" arbitrage " avec l’agence de FOSSES qui ne conservera donc qu’1 Conseiller d’Accueil sur les 2 actuels avec renfort les jours de pointe, mardi et samedi, d’étudiants ).
Vos élus FO se sont montrés, bien entendu, favorables à l’extension, mais ont fait part de leur désaccord avec l’arbitrage ci-dessus, d’autant plus que cette DPP affiche de façon récurrente un nombre marqué de postes vacants ! !
Par ailleurs, par mesure de sécurité, vos élus ont demandé de veiller à la présence permanente de 2 personnes au rez-de-chaussée.

25 % des agences sont maintenant automatisées avec quelques disparités (Picardie : 14,3 % / Hauts de Seine Université : 41,2 %). Objectif : 50 % en 2007. Les conséquences négatives sur le dimensionnement sont estimées actuellement à environ à 10 UTP.
Nombre d’automatisations en 2005 : 25 dont 8 créations, 2 transferts et 15 rénovations
Projets 1^er semestre 2006 : 10 dont 4 créations / 2^ème semestre 2006 : 24 dont 2 créations
Projets fin 2006/1^er trimestre 2007 : 34.

A l’étonnement de vos élus FO quant à l’absence de projet dans certains secteurs très difficiles en terme de sécurité et malheureusement mis en avant dans l’actualité récente, la Direction a répondu que le nombre ci-dessus n’est pas figé et que des études sont en cours pour ces secteurs. .. A suivre !

Une agence : Aulnay en Bourget a été totalement détruite, l’activité a été transférée sur Aulnay Vieux Pays et quelques agences ont subis des bris de glace mais aucune n’étaient directement visées.
Le personnel est toutefois particulièrement affecté et FO a fait un parallèle avec la montée des incivilités et autres agressions parfois physiques dans et en dehors des agences.
Les DPP ont eu pour consigne de prendre toutes les mesures d’urgence ( fermeture des agences, sortie du Personnel groupée…) et ont demandé à la hiérarchie d’être à l’écoute.
Ajoutée à la pression hiérarchique, aux charges de travail trop importante, les incivilités augmentent le stress… et contribuent à la dégradation des conditions de travail. Dernièrement nous vous avons fait parvenir des questionnaires sur ce sujet. N’hésitez pas à prendre quelques minutes pour les remplir et nous les retourner. Ils nous seront très utiles lors des réunions que nous avons réclamées et obtenues sur ce sujet.

Ce domaine pourtant indispensable au bon climat de l’entreprise est de plus en plus " oublié " par LCL, recherchant la productivité (pourquoi pas !..), mais " faisant l’autruche " sur l’accompagnement social nécessaire hélas à de plus en plus de collègues pour des motifs variés.
Vos élus FO ont donc demandé à la Direction un point sur le service social dans la DENO, sachant déjà que la couverture est loin d’être satisfaisante notamment pour l’ensemble du secteur Nord-Pas de Calais/Picardie ( depuis plus d’un an une seule Assistance sociale à mi-temps pour plus de 1200 salariés !) et de certains secteurs de la Normandie, malgré la bonne volonté des assistantes sociales.
La Direction nous dit être consciente du problème et vouloir ne pas laisser en l’état. Rendez-vous sont pris pour les prochaines réunions du CE (décembre et janvier). Nous suivrons avec beaucoup d’attention.
Sur ce sujet, rappelons l’existence de la CNE (Commission Nationale d’Entraide) auprès de laquelle un dossier peut être présenté via ….l’assistante sociale ……

La Direction se félicite de l’impact sur le rythme des ouvertures de compte de la campagne publicitaire accompagnée du nouveau Logo. Par contre la mise en place physique de celui-ci dans les agences est plus chaotique que prévu, notamment par les problèmes administratifs (ex :Délivrance de permis de construire..) y compris pour les nouvelles agences. Objectif : 50 % du parc (les agences importantes) en 2006
Un adhésivage provisoire des enseignes drapeaux et écussons est prévu pour les points de vente qui ne seront pas traités en premier.

4 autorisations d’embauche sur PLEYEL et 2 sur ROUEN.
Remplacement GRH des UAC ROUEN et ROUBAIX : le GRH de PLEYEL interviendra sur ROUBAIX et le GRH de NANTERRE sur ROUEN.