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Séance Plénière du 24 Juillet 2007
 

Autres points :
BAP : Agences
DSCF : UAC
DMEI : Entreprises
Fonctions Centrales
Le syndrome de l'épuisement
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SOMMAIRE
_________

Réforme Réseau


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PLAN SOCIAL : - 397 UTP pour RAA

La direction a convoqué le Comité d'Établissement, le 24 juillet 2007, durant la période de vacances, comme chaque fois que les intérêts de l'entreprise sont concernés ! (Les forfaitures s'opèrent toujours lorsque les principaux intéressés, en l'occurrence les salariés de LCL, ont d'autres sujets d'intérêts, les vacances par exemple !) Ce qui permet de passer des projets sans heurts, grèves ou manifestations.

Moins moins, la nouvelle pub de LCL...

Donc la direction présente son projet de suppression de postes dans le cadre du plan de sauvegarde de l'emploi 2008- 2010.

Pour résumer d'un chiffre : - 397

Le nombre de postes supprimés en 2010. Soit une moyenne de 17 % de suppressions de postes !

RHÔNE ALPES AUVERGNE
Effectifs au 31.12.2007
Effectifs 2010
Différentiel
DIRECTIONS CENTRALES
152
7%
79
4%
- 73
- 48%
DSCF
460
20%
278
15%
- 182
- 40%
BAP
1.567
68%
1.449
76%
- 118
- 8%
DMEI
126
5%
103
5%
- 24
- 19%
TOTAL
2.306
100%
1.909
100%
- 397
- 17%

 


 

BAP : AGENCES

Suppressions de 30 postes de conseillers d'accueil, les équipes volantes seront réduites de moitié. Suppressions de 22 postes d'adjoints dans les DGA. Dans les DR, transferts ou suppressions des prospecteurs, des moniteurs, des adjoints engagements. La direction justifie ses choix par :

  • Le plan d'automatisation des agences qui permettra de supprimer à terme 64 UTP !
  • Les progrès des logiciels informatiques qui permettront de dégager du temps commercial. (Les conseillers seront contents de l'apprendre !)
  • De même, elle note que "les équipiers volants ne se justifient pas en milieu urbain."
  • Et très sérieusement elle écrit : "le développement et la modernisation du réseau physique d'agence et des processus sont accélérés, en vue d'augmenter le temps commercial."

Bref, nous pensons à FO LCL que la direction n'a aucune idée des conditions de travail du réseau où alors, elle ne veut surtout pas les connaître pour ne pas affronter nos actionnaires du Crédit Agricole. Elle préfère sacrifier un réseau, des compétences, des clients et décourager ses salariés.

FO LCL refusera de cautionner une telle mascarade.

 


 

DSCF : UAC

Le constat est clair : tous les départs en préretraite jusqu'en 2010 ne seront pas remplacés !
Dans les objectifs et principes, le direction écrit : "accroître encore la satisfaction de nos clients, et par voie de conséquence, celle de nos réseaux, par un service de qualité du premier coup..."
FO LCL se demande si la direction n'utilise pas l'ironie pour expliquer qu'elle compte faire mieux avec 40% de personnel de moins ! Ou ne pratique-t-elle pas l'auto persuasion en refusant de regarder l'avenir et la catastrophe qui s'annonce.
Soyons sérieux, les explications données font état de "dynamique des activités, d'optimisation de l'affectation des tâches et d'adaptation du management"...
A FO LCL, nous pensons que ce langage technocratique a pour but de faire oublier l'essentiel : la réduction de la masse salariale pour que l'actionnaire ait un dividende plus important et que la majorité des tâches courantes traitées actuellement en UAC sera à terme rendue au réseau BAP pour réaliser des économies.

 


 

DMEI : ENTREPRISES

En fin d'année dernière, les responsables de la DMEI tenaient le discours suivant : "avec notre nouvelle organisation nous pouvons enfin développer notre fond de commerce, et démarcher de nouveaux clients…" Aujourd'hui, à la lecture du plan, nous nous apercevons que le réseau commercial de la DMEI est le plus gros contributeur,en secteur entreprises, aux suppressions de postes : - 15,3 UTP !

FO LCL s'interroge sur la volonté de la direction de développer le secteur entreprises ? Retirer des forces commerciales du dispositif, c'est mettre en cause la pérennité du secteur. N'y a-t-il pas derrière cette énième réorganisation l'ambition caché du Crédit Agricole de récupérer un secteur d'activité qui après avoir été restructuré, apporterait PNB et résultat à CASA ? Doutes qui se traduit dans une phrase de l'argumentation de la direction : " Recherche de mise en commun avec le groupe CASA (synergie et collaboration avec les lignes métiers du Groupe, nouvel équilibre entre les producteur et les distributeurs.) ! A suivre.

 


 

FONCTIONS CENTRALES

  • - 7 UTP à la Direction des Ressources Humaines, notamment par la diminution de la gestion R H. réduite de moitié.
  • - 20 UTP sur les différents SCPR.

 


 

LE SYNDROME DE L'ÉPUISEMENT

En conclusion, nous constatons que ce nouveau plan de réduction d'effectif va encore un peu plus pénaliser LCL face à la concurrence. FO LCL le réaffirme, ce plan est mis en place sur la demande de l'actionnaire afin de presser LCL un peu plus. Aucune réalité du terrain n'a été prise en compte. Seuls les critères financiers ont guidé son élaboration. Avec ses 397 suppressions de postes se sont les structures de l'entreprise en RAA qui sont menacées.

FO LCL ne conteste pas qu'une partie des salariés, notamment ceux qui se trouvent dans le réseau, puissent prétendre à une préretraite méritée. FO LCL a toujours réclamé l'équité pour tout le personnel.

Cependant, ces départs anticipés devraient être remplacés. Au vu des conditions de travail actuelles, il est urgent de renforcer les agences et les services qui doivent faire face à une dégradation régulière de leurs conditions de travail.

Les réorganisations successives d'une entreprise conduisent à ce que l'on appelle le "syndrome de l'épuisement" : Le Personnel doute de ses capacités, la Direction ne dirige qu'à court terme et en fin de compte l'entreprise devient de moins en moins performante.

 

Alors, pour l'éviter, préparez-vous
à défendre votre entreprise et vos conditions de travail.

AVEC FO LCL, SOYEZ PRETS A VOUS MOBILISER...



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