SEANCE PLENIERE DU C.E. SIEGE & ANNEXES DU 16 JANVIER 2007
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Autres points :
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SOMMAIRE _________ Séance du 19.12.2006Séance du 17.10.2006Séance du 19.09.2006Séance du 30.05.2006Séance du 25.04.2006Séance du 14.03.2006Séance du 21.02.2006Séance du 25.01.2006Séance du 13.12.2005Séance du 22.11.2005Mandats 2001-2005
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PRÉAMBULE Une élue a demandé à faire une déclaration. Elle a annoncé sa démission de son poste d’élue CFDT pour rejoindre le banc des "Sans étiquette" (eux aussi ex. CFDT !).
ÉVOLUTION DE LA DSCF - BANQUE DES FLUX ET UAC DE LA DIRECTION OPÉRATIONNELLE NORD/EST Afin de faire face aux évolutions réglementaires (Système de règlement, virements européens..), la Direction est venue nous présenter son projet de réorganisation. Avis défavorable : Unanimité.
CENTRALISATION DE LA GESTION DE PORTEFEUILLE SOUS MANDAT Il s’agit encore d’un projet destiné à réaliser des réductions d’effectifs sur la province et de regrouper les salariés sur un seul et unique site (Cœur défense). Bien entendu, pour nous faire accepter le " produit " la Direction a emballé " le paquet cadeau " avec ses objectifs (Comme d’hab ! ) :
ÉVOLUTION DE L'ORGANISATION DE LA LIGNE MÉTIER "IMMOBILIER & LOGISTIQUE" Afin d’assurer la sécurité de nos clients et du personnel, la Direction est venue nous présenter le projet d’automatisation de 1300 agences d’ici 2010. Le nouvel organigramme s’articule selon les métiers principaux : Sûreté Sécurité, Fiduciaire automates, Immobilier, Ingénierie Logistique, Service aux occupants. L’impact sur les effectifs serait de -8 ETP entre l’effectif de départ et l’effectif cible. Avis défavorable : Unanimité.
EXTERNALISATION DE L'ACCUEIL "ITALIENS" Afin d’améliorer l’accueil de l’Hôtel des Italiens, la Direction voudrait externaliser cette activité car, d’après elle, le profil de l’accueil doit être mis à niveau avec son rôle de Siège et de futur "Agence de Prestige". Elle voudrait donc disposer d’un accueil bilingue et d’une "capacité de gestion des flux de son accueil très souple et adaptable". C’est pourquoi, d’après la Direction, le personnel en poste actuellement ne répond pas (ou plus) aux critères recherchés et sera donc reclassé à RM2G, qui est moins prestigieux !!!
MODIFICATION DES HORAIRES D'UN PÔLE CHEZ SVP QUALITÉS AUTOMATES Actuellement les vacations sont au nombre de trois avec une amplitude horaire de 6h55 à 19h00. Il s’avère que cette amplitude est inadaptée pour répondre aux besoins. La proposition qui nous est faite consiste à concentrer les horaires entre 7h30 et 18h03. Avis - Pour : SNB, CFDT, CFTC et sans Etiquette - Abstention : CGT
1% LOGEMENT AU SEIN DU CE SIÈGE Le nombre d’attribution de logements au 31/10/2006 s’élève à 18 logements en amélioration par rapport à 2005 qui était de 14 logements. Les demandes reçues pour 2006 sont de 23 dossiers, ce qui nous semble peu par rapport à l’ensemble des salariés de CE Siège et Annexes. Ne serait-ce pas un manque d’information ?
EMPLOI DES TRAVAILLEURS HANDICAPÉS Au 31.12.2005 l’obligation légale est d’employer 6% de l’effectif, soit pour le CE Siège et Annexes soit 264 personnes. Or à ce jour seulement 236 personnes ont été recensées. Avis - Contre : SNB, CFDT, CGT et Sans Etiquette - Abstention : CFTC
EXTERNALISATION DE LA GESTION DE LA CRÈCHE Cette activité qui jusqu'à maintenant était gérée par le CE Siège et Annexes va être externalisée. L’organisme repreneur va être la "Ronde des Crèches" (choix unilatéral de la Direction). Les tarifs pratiqués seront les tarifs de la CAF, cependant un complément financier devrait être accordé pour compenser l’augmentation tarifaire aux parents déjà inscrits à ce jour (cette augmentation annuelle pourrait atteindre 103 € à 1781 € pour les familles ayant un enfant). Avis - Pour : SNB, CFDT, CFTC et 1 Sans Etiquette - Contre : 1 Sans Etiquette - Refus de vote : CGT
BILAN SOCIAL 2005 : AVIS DU CE Avis - Contre : SNB, CFDT, CGT et Sans Etiquette - Abstention : CFTC
QUESTIONS DIVERSES Un point à été demandé en ce qui concerne l’Accueil Conseil en Ligne (la Banque par téléphone) car il semblerait que les conditions de travail se dégradent : Baisse des effectifs, contraintes imposées sur le temps de travail, départ des télé conseillers etc.… |
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