35 HEURES : " L'USINE A GAZ "

Plus on avance dans la négociation (3è réunion le 31 mars) et plus on recule au niveau des "avancées" sociales et des répercussions possibles en matière d'emploi.

Avant de poursuivre les discussions, la Direction doit communiquer aux Organisations Syndicales une situation claire et exhaustive de l'emploi au Crédit Lyonnais (nombre de postes vacants, différents contrats de travail autres que les CDI) par grandes Directions, déclinée ensuite au niveau régional et local. Cette photographie de l'entreprise est essentielle afin que les 35 heures ne servent pas à financer des postes qui manquent déjà.

Elle souhaite définir les modalités de temps de travail pour ce personnel au terme de la période d'application de la RTT de ROBIEN, par voie d'accord, dans le prolongement de la négociation 35 heures. Une approche identique prévaut pour les salariés travaillant à temps partiel.

Le bilan de l'ATT dans les agences est plutôt mitigé et il faut s'attendre aussi à des modifications dans ce secteur.

En fonction des Directions et métiers concernés, des niveaux hiérarchiques, des secteurs confrontés à une vive concurrence ou à des variations saisonnières le temps de travail sera différent en jours travaillés et en horaires quotidiens, en sachant que la Direction se contenterait d'un avis des comités locaux pour mettre en place cette véritable " usine à gaz " qui se profile !

Dans le projet présenté, la Réduction du Temps de Travail se ferait en partie en jours et en partie en heures.

Les horaires variables seraient revus pour être adaptés, ainsi d'ailleurs que l'accord cadre de 1983.

A compter du 1^er janvier 2001, les réductions de temps de travail afférant à des usages de place ou dispositions spécifiques feraient l'objet d'une imputation sur la RTT d'entreprise pour définir le temps de travail effectif.

Cette pratique a déjà été adoptée avec la reprise des jours fériés (hormis le 1^er mai chômé et payé inclus dans le code du travail), des jours flottants, des jours d'hiver, du 26è jour de congé...

FORCE OUVRIERE CONSIDERE QU'IL S'AGIT D'UN SIMULACRE DE NEGOCIATION car tout paraît bouclé à commencer par la future durée du temps de travail : c'est 205 jours ou 1600 heures annuellement, minimum prévu par la Loi AUBRY II . Plusieurs accords signés dans la profession (CCF, Crédit Mutuel, CIC) se situent largement au-dessous.

Si notre rôle consiste seulement à discuter sur la répartition de ces jours et des heures nous augurons mal de la suite.

Pour FORCE OUVRIERE la REDUCTION du TEMPS de TRAVAIL doit se traduire par :

• Un impact sensible sur l'emploi (de vrais emplois)
• Le maintien de la rémunération
• Une meilleure organisation du travail prenant en compte les réalités du terrain en matière de charge de travail et de résultats commerciaux
• Un retour au " pays " du personnel (qui le désire) en mobilité pendulaire
• La réduction des heures supplémentaires
• Une véritable politique de formation

La seule nouvelle positive de cette journée concerne le recul de la Direction sur l'ouverture des agences (pour des raisons de concurrence !) le samedi 10 juin de Pentecôte.

Enfin, il convient de confirmer à l'ensemble du personnel, et surtout à celles et ceux qui pour des raisons professionnelles et commerciales font bien plus de 40 heures par semaine, que pour l'AFB le temps de travail effectif n'est pas de 39 heures mais de 37 heures (37h12 au Crédit Lyonnais), comme retenu dans l'accord du 4 janvier 1999.

Il est nécessaire de donner l'interprétation (article 4.1 du projet) du Crédit Lyonnais sur les heures supplémentaires : " les heures supplémentaires ne peuvent être accomplies par les salariés que sur demande expresse de l'employeur ou avec son accord explicite ".

Ceci n'est pas neutre sur la situation des personnes concernées en matière de couverture sociale, de sécurité et de risques de sanctions en cas de problèmes !