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Avec les beaux jours, LCL va se parer de nouvelles couleurs !

En effet, la direction du Crédit Agricole continue son travail d’homogénéité des identités visuelles de ses différentes entités, afin de renforcer leur appartenance au groupe.

Le bleu et le jaune de la banque au lion vont se mélanger pour donner place au vert, couleur si caractéristique du 1er groupe bancaire français. Ce nouvel habillage va également contribuer à rendre l’apparence de LCL plus RSE, tout en arborant une petite touche de rouge qui apporte chaleur et dynamisme.

Ce nouveau code couleur implique que LCL abandonne son sponsoring du maillot jaune pour celui du maillot vert récompensant la régularité et les meilleures performances, valeurs plus en adéquation avec celles de LCL.

Pour découvrir la déclinaison de cette nouvelle identité visuelle, c’est ici

14 avril 2026 : En Allemagne, outre la réduction de la taxe énergétique sur le diesel, le gouvernement incite les employeurs à verser à leurs salariés une prime de compensation de 1.000 € exonérée d’impôt pour les entreprises volontaires (sorte de PPV).

En Espagne, Portugal et Suède, des baisses de taxe ont également été mises en place pour faire baisser le prix du litre de carburant à la pompe, quand la Hongrie et la Croatie ont, elles, préféré plafonner le prix des carburants.

Et en France ? Comme chez LCL, rien pour l’instant.

09 avril 2026 : La réponse de la direction est claire : circulez (enfin si vous pouvez !), y a rien à voir. Pour lire sa réponse, c’est ici. Ce qu’elle omet de dire, c’est qu’elle est une des rares directions de banque à ne pas avoir accordé d’augmentation générale*, comme à son habitude. Il n’y aura pas non plus de télétravail supplémentaire. En résumé, la direction nous dit : débrouillons nous.

* Augmentation générale chez CIC, Crédit Mutuel, Banques populaires, HSBC, Caisses d’épargne, sans oublier nos cousins des Caisses régionales du Crédit Agricole. Cette liste n’est pas exhaustive.

26 mars 2026 : Le conflit au Moyen-Orient a de nombreuses conséquences, notamment la flambée des prix des carburants. A la pompe, les prix au litre s’affichent autour des 2 euros. Ce qui grève notre budget.

FO LCL n’a pas de pétrole mais elle a des idées. Veuillez trouver ici la lettre ouverte envoyée au DRH de LCL.

L’inFO en plus : face à la crise énergétique, le Sri Lanka a annoncé la mise en place de la semaine de travail de 4 jours afin de préserver ses réserves de pétrole et de gaz.

Quant à l’agence internationale de l’énergie (AIE), elle préconise plus de télétravail.

Régie par un accord de 2011, la direction a souhaité réviser ses modalités d’attribution, afin de mieux reconnaître la fidélité au groupe.

Pour rappel, une gratification liée à l’obtention d’une médaille du travail n’est légalement pas obligatoire.

L’accord signé par FO LCL, CFDT et SNB pérennise cette gratification, et régularise la différence de traitement injustifiée entre les salariés de la classification et ceux “hors classe”, en harmonisant son montant (1/12ème de RBA). Par contre, il instaure un minimum d’ancienneté dans le groupe, afin de pouvoir la percevoir.

Le nouvel accord s’applique à partir de la prochaine promotion, celle du 14 juillet 2026. Si, à cette date, vous compterez 20, 30, 35 ou 40 années de service (tous employeurs confondus), vous devez faire votre demande de médaille avant le 30 avril.

Pour plus d’explication, lisez le flash !

Le dernier accord trouvé sur ce sujet date de juin 2017. Les négociations ultérieures ont toutes abouties à un échec, faute d’ambition de LCL.

La direction a donc été contrainte de mettre en place des plans d’actions unilatéraux. Qu’ont-ils donnés ?

• • l’écart de rémunération pondéré ne fait qu’augmenter ces dernières années pour atteindre 2,96% en faveur des hommes
  • l’écart de rémunération moyenne, entres femmes et hommes, diminue légèrement mais reste à 13%
  • les écarts de taux d’augmentation et de promotion sont légèrement favorables aux femmes
  • il n’y a que 2 femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations chez LCL
  • au 31 décembre 2025, le cercle des dirigeants de LCL était composé de 27,3% de femmes et de 72,7% d’hommes
  • au 31 décembre 2025, le COMEX de LCL était composé de 28,6% de femmes et de 71,4% d’hommes

La suprématie des hommes reste de mise, avec tous les biais que cela peut engendrer ((promotions, augmentations, …).

Une négociation relative à l’égalité professionnelle entre femmes et hommes est en cours actuellement chez LCL. Un projet d’accord se dessine.

Cependant, alors que de nombreuses entreprises reconnaissent la problématique de l’endométriose (qui touche 1 française sur 10), en accordant des jours de congés spécifiques (Sephora, UPSA, Capgemini, But, URSSAF, …), LCL se limite à organiser une conférence, des stands et ateliers sur le campus de Villejuif, et peut-être du télétravail supplémentaire.

Bref, Mesdames, le chemin de l’égalité professionnelle est encore long, mais nous progressons, certes lentement, mais nous progressons.