Ce sont les sujets du flash CSEC de ce mois-ci que vous pouvez retrouver ici.
Nous posterons les réponses de la direction aux questions diverses, dès qu’elle nous les aura envoyées.
Depuis 1 an, FO LCL attendait une réponse relative à l’épargne en CET pour les salariés en temps réduit (équivalent du temps partiel pour les cadres autonomes). FO LCL a obtenu gain de cause. On vous explique tout dans l’inFO News dédiée.
Au dos de cette inFO News, retrouvez les caractéristiques du statut de cadre au forfait jours (dit autonome) chez LCL.
Bonne lecture !
En avril 2022, FO LCL avait déjà adressé un courrier à la DRH, resté sans réponse, et qui mettait en exergue les différences de traitement entre salariés figurant dans l’engagement unilatéral de l’époque. Ces différences de traitement concernaient :
Pour FO LCL, la notion d’Île de France versus province est beaucoup trop large et pas assez homogène. De même, être équipier d’appui n’est pas un métier, mais une affectation, dans laquelle certains salariés exercent leur métier de pro, part, privé, DA …
Or, ces différences de traitement semblent contraires aux dispositions légales.
Aujourd’hui, LCL commet les mêmes erreurs dans l’engagement unilatéral de 2025. Nous relançons donc le sujet par le biais de ce courrier. Nous avons été plus que patients et tentons, de nouveau, de régler ce sujet à l’amiable. Espérons que, cette fois, nous serons entendus et que nous pourrons éviter d’entamer une éventuelle procédure judiciaire afin d’être fixé sur ces points de droit.
Pour lire la lettre ouverte, c’est ici .
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Comme pour les mesures salariales, l’ordre du jour de cette séance a été établi de façon unilatérale : la direction ayant toujours un prétexte pour refuser d’y inscrire les points souhaités par les élus, ces derniers ont refusé de signer l’ordre du jour. Au sommaire, il n’y a donc eu que :
Pour lire le flash, c’est là
Pour lire les réponses de la direction aux questions diverses de la séance de janvier (reçues en février), c’est ici
Bonne lecture !
FO LCL et la CFDT ne veulent pas lâcher l’affaire, l’enjeu est trop important.
Malgré l’échec de la négociation salariale, nos deux organisations syndicales ont décidé de continuer à défendre les intérêts de tous les salariés. Nous demandons à Serge Magdeleine un effort supplémentaire pour récompenser l’engagement des salariés qui a permis les bons résultats de LCL publiés il y a quelques jours. Nous demandons aussi que, parallèlement à la négociation sur l’intéressement qui s’ouvrira prochainement, la structure de la rémunération soit rapidement évoquée : si LCL poursuit sa politique salariale du “zéro augmentation générale”, et si l’intéressement venait à baisser dans les années à venir pour cause de reprise des investissements, il paraît urgent de se mettre autour d’une table pour que le pouvoir d’achat des salariés de LCL ne se réduise davantage. Ces demandes ont été relayées au CSEC par nos deux organisations syndicales.
Pour lire le courrier intersyndical, cliquez ici.
Retrouvez la déclaration FO LCL faite au CSEC dans l’article dédié à paraître dans la semaine.
1.050 M€, c’est le résultat d’exploitation sous-jacent de LCL Banque de proximité 2024…
Pour lire la suite et découvrir l’InFO News, c’est ici.
Les montants individuels devraient être communiqués prochainement. Nous vous tiendrons informés dès qu’ils seront disponibles.
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L’accord “égalité professionnelle” était échu depuis 2019 sur la partie objectifs et actions à mettre en place.
C’est dire si nos attentes étaient grandes. Mais la négociation n’a pas permis d’obtenir d’avancées suffisantes en la matière. Pour tout savoir sur cette négociation, retrouvez le flash en cliquant ici.
La dernière réunion de négociation concernant les mesures salariales 2025 s’est tenue le 10 janvier dernier. Le moins que l’on puisse dire, c’est que cette négociation n’en a été une que dans le titre … Pour découvrir les tenants et les aboutissants de cette négociation rocambolesque, pour comprendre pourquoi FO LCL n’a pas signé et quelles sont les mesures qui s’appliqueront, retrouvez le flash en cliquant ici.
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28 janvier : Les 3 organisations syndicales représentatives se sont mises d’accord sur une contre proposition commune qu’elles ont envoyée à la direction, respectant le budget contraint décidé par la direction. Pour lire la lettre ouverte, c’est ici
C’est dry january chez LCL, mais pas pour l’alcool !
23 janvier : La dernière séance de Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) sur les salaires, s’est déroulée le 10 janvier 2025. Mais les méandres de cette négociation brouillonne ont quelque peu retardé l’inFOrmation que nous vous devons. Il faut dire que le départ aussi précipité qu’inattendu du DRH, en pleine négociation, n’a pas arrangé les choses.
Où en sommes nous ? La direction ne souhaite allouer qu’un budget de 20,6 M€ pour l’ensemble des mesures salariales quand, l’an dernier, l’enveloppe globale s’élevait à 39,5 M€. Pas besoin d’avoir fait Math Sup pour comprendre qu’elle est divisée par deux cette année. Ni mesure générale ni PPV ne sont envisagées par la direction.
Voici, dans les grandes lignes, les propositions finales de la direction :
Pour rappel, les rémunérations “socle”, “repère”, et les mesures de convergence ne sont que des minimums et des mesures de rattrapage qui sont la conséquence de la politique salariale menée par LCL : aucune augmentation générale depuis 2014 (exceptée celles de 2022 et 2023 accordées dans un contexte inflationniste).
Avec ce que propose LCL, le plupart d’entre nous ne verrait pas son pouvoir d’achat augmenter ni même se maintenir :
Quelques bonnes nouvelles : la création d’une rémunération “socle” pour les DGA qui, selon le benchmark, subissent le plus grand écart de rémunération avec le marché. FO LCL a obtenu que les DA d’agence habitat puissent bénéficier des rémunérations “socles” des DA.
Enfin, LCL propose 780 K€ pour neutraliser l’augmentation des cotisations “complémentaire santé”, et 1,4 M€ pour la mobilité durable.
Cette “négociation” fut extrêmement confuse :
Bref, nous n’avons pas eu de réelle négociation : la direction est arrivée avec ses présentations, ses choix, ses chiffrages. Elle n’attendait plus que notre signature. D’autre part, la loi impose qu’une négociation soit loyale. Ce qui n’a pas été le cas, puisque de nombreuses informations ou précisions sont manquantes, et la direction n’argumente pas ses refus à nos revendications, sauf à dire, par exemple, que ce n’est pas dans l’ADN de LCL d’accorder des augmentations générales ! Ne serait-ce pas plutôt la DRH Groupe qui met un veto à toute mesure générale ? Mais alors, à quoi sert-il de négocier dans chaque entité si les instructions viennent du groupe ? D’ailleurs, chez nos cousins des caisses régionales, c’est bien au niveau FNCA qu’est négocié le cadre de la négociation salariale, que les caisses peuvent ensuite améliorer. FNCA propose, les syndicats contre proposent, jusqu’à ce qu’ils aboutissent à un accord. C’est ça une réelle négociation.
Pour les 3 organisations syndicales représentatives chez LCL, négociatrices, cette “négociation” salariale ne peut s’arrêter là. FO LCL, CFDT et SNB réfléchissent, ensemble, à la suite à donner.
Si vous souhaitez nous faire part de ce que vous inspire cette négociation, contactez-nous par mail, téléphone ou via Facebook, Linkedln, Insta ou X.
A celles et ceux qui se demandent à quoi servent les syndicats, sachez que seul le rapport de force peut nous permettre d’obtenir plus pour le collectif. La grève de février 2024, même si elle a été relativement bien suivie, n’a pas permis d’emporter la mesure générale que nous demandions légitimement, puisque nos cousins des caisses régionales avaient obtenu 1.500 € pour tous; la promesse du benchmark avait convaincu bon nombre de “laisser sa chance à Serge Madgeleine”. Cette grève avait toutefois permis de remporter quelques améliorations par rapport aux propositions de la direction :
Imaginez ce que nous aurions pu obtenir grâce à une grève massive !
Affaire à suivre, puisque les 3 organisations syndicales vont formuler de nouvelles propositions à la direction.
La politique sociale de LCL était LE sujet de cette première séance de l’année.
Pour lire le flash, c’est ici
Pour lire la déclaration FO LCL sur la politique sociale, c’est là
Pour lire l’avis du CSEC sur la politique sociale, c’est ici
Pour lire l’avis du CSEC sur le changement d’interface de l’outil de traitement des prêts immobiliers, c’est là
Les Echos :” Dividendes : les groupes du CAC 40 n’ont jamais été aussi généreux avec leurs actionnaires”
