Mois : février 2023

2 mars 2023 : Retrouvez ici les réponses de la direction aux questions des élus que nous venons de recevoir.

24 février 2023 : Négociation salariale : ça secoue chez LCL, Politique sociale 2021, Règlement intérieur de LCL; pour lire le flash du CSEC, c’est ici

10 février 2023 : Lors de ce CSEC, l’intersyndicale FO LCL – CFDT a remis à la DRH un premier lot de signatures (environ 4.500) de la pétition pour soutenir la demande de réouverture de la négociation salariale et les revendications syndicales, et a lu cette déclaration.

FO LCL souhaite vous remercier pour votre soutien qui nous donne de la force et qui accrédite nos demandes.

Surprise, la DRH a déclaré “nous prendrons en considération ce nombre important “ de signataires et a reconnu que “le mouvement du 17 a été très important” également. L’intersyndicale espère et attend des réponses positives à ses demandes. Dans le cas contraire, une nouvelle mobilisation n’est pas à exclure.

Vous pouvez lire ici la lettre ouverte de FO LCL adressée ce 10 février à Michel MATHIEU.

Prime de partage de la valeur : les montants proposés n’ayant pas recueilli l’assentiment des organisations syndicales, la direction est contrainte de respecter le délai d’information-consultation du CSEC avant de la verser, c’est à dire fin avril 2023. FO LCL a proposé de revaloriser son montant et ainsi obtenir un accord qui permettrait de la verser dès fin février ou fin mars.

RVP des postes non couverts : Quelques précisions : Pour bénéficier de cette enveloppe, le poste ne doit pas avoir été occupé durant au moins 60 jours consécutifs, quelle que soit la raison (poste vacant, arrêt maladie, congés, maternité, …). Il est cependant admis qu’il ait pu être occupé quelques jours seulement par un équipier d’appui , un coach, … Ceci est à l’appréciation du DR.

FO LCL est intervenue pour :

• demander que 100% de la RVP soit reversée et non pas seulement 50%. Car qui conserve les 50% autres ? On a bien une petite idée, pas vous ?
• demander que la vacance du poste de Directeur d’Agence déclenche également ce reversement. Les collègues ne pallient-ils pas son absence ?

Consultation sur la politique sociale 2021 : Suite à la présentation du rapport de l’expert IPSO-FACTO, et au constat affligeant de la politique menée, retrouvez ici la déclaration de FO LCL qui résume la situation. Malheureusement, le constat 2022 ne devrait pas s’améliorer. Par exemple, en 2022, le nombre de démissions devrait avoisiner les 1.000. Il y a des records dont on se passerait bien.

En ce début d’année, enfin, vous, salariés de LCL, osez dire STOP à une direction qui ne cherche que le profit au détriment de nos conditions de travail et de notre rémunération. C’est grâce à vous que nous, vos représentants, porterons plus haut et plus fort vos revendications. Il est primordial de continuer le bras de fer. Ensemble, nous y arriverons.

L’intersyndicale a lancé une pétition et se prépare à une nouvelle mobilisation … Pour lire le communiqué de presse, c’est ici

Alors que Crédit Agricole SA a affiché un résultat net de 5,5 milliards au titre de 2022 (“500 millions de plus que les attentes des analystes” s’est félicité Philippe BRASSAC), Hermès, enregistrant un résultat net de 3,4 milliards, a décidé d’accorder une prime exceptionnelle de 4.000 € à ses salariés, afin de les récompenser pour le travail accompli.  “En y incluant l’intéressement-participation, les 12.400 salariés d’Hermès en France touchent l’équivalent de 17 mois de salaire par an” a déclaré Axel Dumas, gérant de la société. En 2022, Hermès avait augmenté les salaires de 100 € par mois en janvier puis encore de 100 € en juillet dernier, et accordé une prime de 3.000 €, tout cela afin de limiter les effets de l’inflation.

Hermès a également créé 1.200 emplois en 1 an en France.

Il n’est donc pas étonnant de voir Hermès figurer dans le carré de tête des meilleurs employeurs 2023 de Capital, catégorie “Accessoires et habillement”, et même, selon Glassdoor, être le 24ème meilleur employeur de France, toutes catégories confondues.

Quant aux banques, bien qu’elles (re)connaissent un manque d’attractivité, mis à part Crédit-Mutuel-CIC, elles rechignent à partager la valeur avec leurs salariés.

SCOOP : Contrairement à ce que la direction a écrit dans le document “Mesures salariales complémentaires décidées par le Comex du 24 janvier 2023” et dans “LCL en direct” du 24 janvier 2023, l’intéressement-participation ne sera pas versé en avril mais, comme d’habitude en mai 2023.

Etait-ce une fake news distillée par la direction pour tenter de nous amadouer en janvier ? Ou est-ce de l’amateurisme ? Dans les deux cas, ce n’est pas glorieux.

Les montants individuels seront communiqués vers le 20 avril 2023, la période de choix d’option de règlement, ouverte jusqu’au 10 mai 2023.

Retrouvez les montants et les modalités de versement et d’épargne sur notre inFO News spécial Intéressement-Participation que nous avons corrigé après le revirement de la direction.

8 février 2023 : A ce jour, vous êtes plus de 4.000 salariés à avoir signé la pétition intersyndicale FO LCL – CFDT, soit 1 CLP sur 4 ! Un très grand MERCI à toutes et tous pour votre précieux soutien. Continuez à signer et à la faire signer.

Négociation salariale 2023 chez Société Générale :

• +3% d’augmentation de salaire jusqu’à 60.000 € avec un plancher de 1.000 €
• + 2% d’augmentation de salaire jusqu’à 80.000 €
• prime PPV de 1.700 € jusqu’à 80.000 €

Négociation salariale 2023 chez BNPP :

• +3% d’augmentation de salaire jusqu’à 90.000 €
• prime PPV  de 1.100 € jusqu’à 59.200 €
• prime PPV de 800 € jusqu’à 90.000 €

Pour l’instant chez LCL :

• 0 augmentation de salaire
• prime PPV de 1.200 € jusqu’à 30.000 €
• prime PPV de 1.000 € jusqu’à 50.000 €
• prime PPV de 600 € jusqu’à 90.000 €

3 février 2023 : Forte de votre massive participation au mouvement de grève du 17 janvier dernier et du succès rencontré par la pétition (plus de 3.000 signataires à ce jour), l’intersyndicale FO LCL – CFDT vient de ré écrire à la direction générale pour demander la réouverture de la négociation salariale. Pour lire le courrier, c’est ici

Le 31 janvier dernier s’est tenue la négociation salariale des caisses régionales à la fédération nationale du Crédit Agricole (FNCA). Voici la proposition finale de la direction :

• + 3,5% d’augmentation générale sur tous les éléments de rémunération – RCE – RCI et RCC (fixe + variable individuel), avec un plancher de 1.100 €

Un prime PPV de 1.200 € a également été versée en janvier à TOUS les salariés.

En 2022, la FNCA avait accordé :

• + 1% d’augmentation générale en janvier
• une prime PPV de 800 €
• + 2,9% en juillet avec un plancher de 850 €

Ainsi, sur 2 ans (2022 et 2023), les salariés des caisses régionales ont obtenu 7,4% d’augmentation générale (opportunité variable individuel comprise), avec un plancher cumulé de 1.950 € + 2 primes pour un total de 1.900 €.

Dans le même temps, à ce jour, nous devrions, nous, nous contenter de 2,9% et de primes dégressives selon notre rémunération, pour ne pas dire déprimées !

Pas étonnant que les caisses régionales du Crédit Agricole occupent la 5ème place du classement “meilleurs employeurs 2023”, quand LCL est la seule grande banque absente du classement, ayant été sortie en 2018 à cause “d’un plan de réduction des coûts qui passait mal”, déjà à l’époque …

Que notre directeur général, Michel MATHIEU, respecte ses paroles tenues au CSEC de juillet 2022 : “Que nous gagnions 810 millions ou 600 millions, pour CASA, ce ne sont pas les 200 millions sur les 6 milliards qui font la différence”, “vous (FO LCL) allez me dire qu’il faut une juste rétribution des salariés et je suis d’accord avec vous” ! Peut-être n’avons-nous pas la même notion de “juste”.

Ou faut-il traverser la rue pour trouver un travail mieux considéré et mieux rémunéré ?

Affaire @ suivre