
Boucles téléphoniques, simplification demat, reporting, règles paiement ADJ, IRI, … Pour lire les questions/réponses, c’est ici

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Guyane, LCL jette l’éponge, Crédit Agricole renforce son ancrage
Coup de tonnerre au CSEC du 9 février où la direction de LCL a annoncé vouloir se retirer de ce département français au profit du Crédit Agricole Martinique-Guyane… Pour lire le flash, cliquez ici

83,4 M€ : Après une année 2020 éprouvante et mouvementée, c’est la somme totale qui sera distribuée cette année en intéressement et participation au titre de 2020 … Pour lire l’inFO News, cliquez-ici

Pas de crise pour les objectifs 2021 : Accueil partagé, équipe d’appui, boucles téléphoniques – Nouveau modèle distributif Angle Neuf à la Banque Privée : la direction arrondit les angles – Classement 2021 des meilleurs employeurs du magazine Capital … Pour lire le flash, cliquez ici

… Du côté de LCL, l’accord télétravail reste très limité. Grâce à un droit d’alerte lancé lors du second confinement, la position du groupe sur le travail à distance a été revue. «L’inspection du travail a ainsi appuyé nos élus auprès des CSE d’Établissement», précise Céline Masson, déléguée syndicale nationale adjointe FO chez LCL … L’article complet est disponible ici

Le magazine Capital vient de publier son classement des 500 meilleurs employeurs en France. Vous pouvez le consulter ici. Malheureusement, LCL n’y figure toujours pas, …
Ce classement du magazine Capital intervient dans une période compliquée où les banques, visiblement, profitent de la crise sanitaire pour réduire encore » la voilure ». Après l’article du Figaro du 26 janvier, lisez l’article tiré du site » The conversation » : les banques n’ont pas attendu la crise sanitaire pour fermer leurs agences. Pire, elles modélisent ce phénomène allant jusqu’au « mimétisme organisationnel ». L’article « Fermeture des agences bancaires : une tendance amorcée bien avant la crise » est disponible ici.
Et pourtant : rarement les français ont fait autant confiance à leurs banques. Selon une étude IFOP, ils sont 83% aujourd’hui à estimer que la banque idéale est « une banque qui laisse la possibilité à ses clients de recourir à des services sur internet ET en agences en fonction des besoins ». Notre COMEX, soucieux de nos clients, il paraît, s’inspirera-t-il de cette étude très sérieuse pour stopper ses projets de fermetures ou bien continuera-t-il à réduire les coûts et son réseau pour servir l’actionnaire CASA ? On a déjà une petite idée, malheureusement, sur la question. En attendant, si vous voulez consulter l’étude IFOP, cliquez ici.

Le 26 janvier dernier, le Figaro faisait paraître un article titré « les banques confrontées à une année noire sur le front de l’emploi ». Dans cet article, il est mentionné que « LCL prévoirait de réduire très fortement son réseau d’agences entre 2021 et 2022 ». FO LCL ne pouvait que réagir face à cette information. Pour lire le communiqué de presse, cliquez ici. L’article est disponible là
Pour lire les questions/réponses, c’est ici. Vous apprécierez certainement quelques réponses savoureuses voire farfelues !

RVP 2021 : travailler + pour ne pas gagner +; Mesures salariales 2021 : les pires jamais proposées; Politique sociale 2019 : récolte de ce que l’on sème; LCL Visio : un jus de pomme monsieur Bertin ?; A DE … ce sera mieux ?; Un grand MERCI.
Pour lire le flash c’est ici.
Pour consulter l’avis du CSEC sur la politique sociale, cliquez là
La déclaration FO LCL sur la politique sociale est ici
Jeu : A la question posée en fin d’article LCL Visio, si vous avez la bonne réponse, envoyez-la par mail à FO_DELEGATION-NATIONALE@lcl.fr. Les 100 premières bonnes réponses recevront une petite récompense.