18 décembre : Le Père Noël était absent de la séance de négociation salariale d’hier. Pour le moment, les salariés de LCL, si sages et si consciencieux, ne seront pas récompensés à hauteur de leurs efforts.
Même si FO LCL reste perplexe sur le benchmark réalisé, la direction rechigne même à accorder ce qu’il serait nécessaire pour mettre au niveau du marchés les salariés que ce benchmark a jugé décrochés.
A ce jour, l’enveloppe globale (mesures socles, MSI, revalorisation des avantages sociaux) des mesures salariales pour 2025 s’élève seulement à environ 20 millions, quand elle était de 39,5 millions l’an dernier, soit une baisse de pratiquement 50% ! Voilà comment LCL nous récompense.
L’écart de rémunération devrait encore se creuser avec d’autres établissements bancaires, qui, eux, ont choisi de continuer d’accorder des mesures générales, comme Crédit Mutuel-CIC (1,5% d’augmentation générale avec plancher de 650 € + enveloppe de MSI quasi identique, en pourcentage de la masse salariale, à l’enveloppe globale LCL). Comme par hasard, Crédit-Mutuel-CIC n’est pas intégré dans le fameux benchmark …
Cette étude a pourtant mis en lumière que, dans la structure de la rémunération, chez LCL :
- le salaire fixe représente 77%, contre 81,5% pour le marché bancaire (-4,5%)
- le variable individuel (RVP) représente 7,9% contre 6,3% (+1,6%)
- le variable collectif (intéressement-participation) représente 15,1% contre 12,2% (+2,9%)
Les éléments variables et aléatoires sont donc plus importants chez LCL que chez nos concurrents, au détriment du salaire pérenne. Ce qui n’est pas sans effet sur la santé mentale.
FO LCL revendique de revoir la structure de la rémunération, afin de coller au marché bancaire.
Pour rappel, l’intéressement-participation ne génère pas de cotisation pour la retraite, et peu pour nos régimes sociaux.
Les banques optimisent beaucoup (trop) fiscalement et socialement leurs politiques de rémunérations, puisque le salaire fixe représente 81,5% et les variables 19,5%, contre respectivement 89,5% et 10,5% tous secteurs. Le salaire fixe, chez LCL, est donc inférieur de 12,5%, tous marchés confondus.
Pour la direction, la prochaine réunion prévue le 10 janvier ne serait qu’une simple séance de relecture. Ainsi, la négociation serait terminée, si tant est qu’il y en ait eu une ! Car, la direction est venue avec ses propositions que nous devrions cautionner sans broncher.
L’an dernier, comme il venait d’arriver, notre nouveau DG nous avait demandé qu’on lui laisse sa chance afin de nous persuader de stopper le mouvement de grève. Cela en avait convaincu certains. Et aujourd’hui, qu’en pensez-vous ?
13 décembre : La négociation de ce vendredi 13 vient de s’ouvrir. Sera-ce un jour de chance ?
La direction indique qu’il n’y aura pas de PPV.
A la suite de l’étude comparative des rémunérations, LCL va attribuer 14,6 millions bruts à la fameuse “trajectoire de convergence” sur 3 ans, soit 5,8 millions en 2025, la même somme en 2026 et 3 millions en 2027, afin de rattraper les populations en décrochage par rapport au marché.
FO LCL doute que cette enveloppe suffise à combler le décalage. La direction répond que, si besoin, elle révisera le montant.
Cette enveloppe sera utilisée pour :
- revaloriser les rémunérations socles (salaire minimum) des emplois décrochés par rapport au marché (mais obtention si note de 3)
- revaloriser les rémunérations repères (comme pour les CC Part confirmés) pour les marchés spécialisés (examen de la performance et de la compétence à 2 et 4 ans dans l’emploi. Au delà de 4 ans, MSI “repère”)
- attribuer des MSI afin de positionner le salarié dans le marché
il y aura 2 campagnes de MSI en 2025, la 1ère en février, la seconde en juin.
La direction précise qu’une MSI dite de “convergence” n’est pas incompatible avec une MSI “standard”. Cependant, il va falloir faire avec des enveloppes contraintes …
Pour être éligible à une MSI de convergence, il est indispensable d’être au moins conforme aux attentes.
Il est créé des mesures socles pour les DGA.
FO LCL a revendiqué qu’une mesure socle soit créée pour les DA Habitat. Ce qu’elle a obtenu … mais sans être chiffrée.
Par contre, comme les activités des CC d’accueil chez LCL ne seraient pas de même nature que celles du marché, il n’y aura pas de mesure collective sur ce métier, mais des mesures individuelles de “convergence”.
Enfin, LCL propose de palier l’augmentation prévisible des cotisations de la complémentaire santé avec une enveloppe de 780 000 €. Le Forfait Mobilités Durables, quant à lui, serait revalorisé à 500 € au lieu de 400 €, et le plafond de 15 kms serait supprimé.
Pour 2025, l’enveloppe totale est de 19,2 M€ seulement !
Pour FO LCL, ces mesures sont indigentes : pas de prime, pas de mesure générale, ni même collective. Quelques piécettes encore seront à discuter pour le Forfait Mobilités Durables. De qui se moque-t-on ? Est ce ainsi que LCL entend reconnaître l’investissement des CLP, qui lui permettent, encore une fois, d’être élu service client 2025 ?
Pour FO LCL, le compte n’y est pas.
Il nous reste encore une séance de négociation pour infléchir la direction, même si FO LCL est dubitative sur le résultat.
Êtes-vous prêts à vous mobiliser pour défendre votre salaire et votre pouvoir d’achat ?
Prochaine réunion le mardi 17 décembre.
@suivre
